做好自己的主业——专访浪莎股份有限公司董事长翁荣金

2008年，国际、国内经济形势多变，国际市场上原材料价格剧烈波动，下半年国际需求急速下滑等。受此影响，我国很多出口企业面临严峻挑战，有的甚至已经减产，停产。面对这一严重形势，有观点认为，这是一些企业过度分散经营，过度扩张的结果；也有观点认为，主要是受金融风暴的影响。那么，当前进出口企业现状究竟怎样？面临的主要困境是什么？带着这些问题，《中国外汇理财》近日与浪莎股份有限公司董事长翁荣金先生进行了交流。     

“十连冠”背后的创新追求——“格兰仕”的昨天、今天和明天

家电巨擘格兰仕经过在市场十几年的搏杀，一骑绝尘，不但把国内微波炉同行远远地抛在身后，也让不可一世的洋品牌美国通用、韩国三星、LG等铩羽而归，被逐出中国微波炉市场。     

改进企业原料场管理的几点建议

在钢铁企业生产成本中,大宗原燃料占企业总成本的70%～80%,料场管理的好坏,直接影响企业产品的质量及经济效益.因此,认真分析我国钢铁企业料场管理的现状,借鉴一些先进料场的管理经验,进一步提高料场管理水平,对促进钢铁工业的发展,增强企业素质,具有重要的意义.一、我国钢铁企业料场的现状分析同国外先进水平相比,我国钢铁     

物尽其用——家用雨水收集滴灌系统

随着社会生产力迅速发展、人口持续增长、生活水平不断提高，整个世界对水的需求量日益增加，而现实生活中能够获得的可利用水量又不能长期支撑这种巨大的社会需求。“节约用水”已经逐渐由一个口号在我们的生活中演化为人们的实际行动，在广泛的社会范围内越来越受到重视。     

日本消费:从高歌猛进到沉淀反思

中国处于快速发展的阶段,近些年,奢侈品市场火爆,电商、抖音在促进了消费繁荣的同时,也不断刺激着过度消费的欲望.同时,越来越多的人特别是新中产群体开始回归理性,愿意为健康、知识、品质和情感买单,商品的精神属性凸显.类似的情形日本也曾经历过,回顾日本的消费变迁过程,有助于我们更好地了解正在发生的一切.     

基于SCP视角的电商企业竞争策略的比较分析 ——以当当网和亚马逊(中国)为例

近10年来,中国电商飞速发展,已由B2B发展到B2C和C2C.中国网购平台市场范围不断扩大,市场份额不断增加.但电商平台快速发展的同时,也暴露出了诸多问题,这些问题可能会影响中国电商平台的进一步发展,甚至导致产业增长的速度放缓.本文运用产业组织理论中的SCP范式,以当当网和亚马逊为例,对我国电商企业的竞争策略进行比较分析,并给出相关对策建议.