双向沟通在绩效管理中的作用机制研究

绩效管理是企业将战略转化为行动的过程。绩效管理有别于传统的绩效考核，是一个完整的系统，具备完善的工作流程。绩效管理成败与否的关键在于管理者和员工之间双向沟通的过程，在于过程的连续性与有效性。本文分析了绩效管理各个环节中的沟通目的和作用机制以及就如何保证绩效管理中双向沟通的有效性提出了策略建议。     

对城市污水处理工程管理的思考

城市污水处理工程建设，是保障水质的一个重要措施，是城市发展整体规划的重要绀成部分，也是建设循环经济、和谐文明、环境优美城市的迫切需要。城市污水处理工程管理包括工程可行性研究、设计、土建施工、设备选择、安装、调试和使用等环节管理。必须从优化工程设计抓施工图入手，掌握工艺流程，干好土 建工程，抓好设备安装和调试，并十分注意做好用户回访工作。文章对各环节质量管理存在的问题进行分析，提出了相应对策。     

新形势下加强水利工程项目管理

针对目前水利工程项目的特点和管理状况，探讨了如何通过发展项目管理公司实现水利工程项目的专业管理，加强水利工程项目管理信息化和项目风险管理，来确保新形势下水利工程项目目标的实现。     

跨国战略联盟与我国汽车业的发展

汽车制造业是近几年我国工业行业中利润增长最快的行业,汽车业的发展得益于战略联盟的应用。我国企业尤其是汽车业应当重视跨国公司的这一发展新趋势,不断开拓与国外跨国公司的合作形式,以提高我国汽车业的国际竞争力和国际化经营水平,同时要注意防止联盟的陷阱。     

人力资源会计模式评价及建议

尽管劳动者权益会计模式具有独特的优势,但其成本较高。如果我们通过新的制度安排降低劳动者权益会计模式的成本,则该模式将是最佳选择。     

对发展我国汽车金融公司的思考

随着我国加入WTO以后对汽车金融服务业的进一步开放,国外汽车金融公司纷纷进驻这个极具潜力的庞大市场.2003年底我国先后颁布了<汽车金融公司管理办法>和<汽车金融公司管理细则>,至2005年1月,通用、大众、丰田汽车金融(中国)公司相继开业.本文在介绍成熟汽车金融公司特点的基础上,针对我国汽车金融公司的具体情况,提出一些对策与建议,希望能够对我国的汽车金融公司的发展有所裨益.     

欧美集装箱多式联运经验对中国联运发展的启示

在中国,多式联运(Multimodal Transport)被定义为联运经营者为委托人实现两种或两种以上运输方式的全程运输,以及提供相关运输物流辅助服务的活动.与欧美相比在中国仅使用Multimodal,强调一个承运人承担全程运输.其分为海铁联运、铁水联运、公铁联运、陆空联运等多种形式,也可按范围覆盖分为内陆多式联运和国际多式联运.     

领导力在项目组合管理中的影响研究

项目组合是连接战略和项目的桥梁。区别于以往有关项目管理中领导力的研究,针对高管和项目经理两种层次的领导角色,界定了领导力的内涵,从战略视角出发构建了领导力对项目组合绩效的影响作用模型,并运用偏最小二乘法和实证方法对理论模型进行检验。研究结果表明,高管及项目经理的领导力均对项目绩效、组合绩效有积极的影响,但项目绩效对组合绩效的作用并不显著。结论强化了领导力在项目组合管理中的关键作用,为研究组合绩效的提升机制提供了新的思路和方法。     

关于食品安全问题的几点思考

食品安全从社会层面来看,不仅是公共卫生问题,而是社会问题、政治问题,甚至是社会安定团结问题。因此,食品安全问题科学管治意义重大。针对目前的治理现状,笔者从立法、市场行为价值取向、执法监管及媒介引导四个角度进行了思考,并对这些问题提出了建议性意见。     

浅析北京四合院与中华文化之联系

北京四合院是中国民居的代表,同时也蕴含中华文化的博大精深,本文从多个方面阐述四合院的文化价值以及对四合院与中华文化互相影响进行探讨。