Strategic profiles and performance: An empirical test of select key propositions

Competing theories on internal orientation versus external orientation are examined. The relevant theories are amalgamated and condensed into a number of competing propositions that are empirically tested. The findings suggest that the internally oriented businesses as well as the externally oriented businesses underperform the efficient, marketing oriented businesses.     

Reduced Form Auctions Revisited

This note uses the Theorem of the Alternative to prove new results on the implementability of general, asymmetric auctions, and to provide simpler proofs of known results for symmetric auctions. The tradeoff is that type spaces are taken to be finite.     

Should trees have managerial standing? Toward stakeholder status for non-human nature

Most definitions of the concept of stakeholder include only human entities. This paper advances the argument that the non-human natural environment can be integrated into the stakeholder management concept. This argument includes the observations that the natural environment is finally becoming recognized as a vital component of the business environment, that the stakeholder concept is more than a human political/economic one, and that non-human nature currently is not adequately represented by other stakeholder groups. In addition, this paper asserts that any of several stakeholder management processes can readily include the natural environment as one or more stakeholders of organizations. Finally, the point is made that this integration would provide a more holistic, value-oriented, focused and strategic approach to stakeholder management, potentially benefitting both nature and organizations.Mark Starik is an Assistant Professor of Strategic Management and Public Policy at The George Washington University. His research and writing on environmental management topics include articles, chapters, and presentations on Global Strategic Environmental Management, Environmental Entrepreneurship, and Environmental Stakeholders of the U.S. Energy Sector. In addition, he is active in the advancement of environmental programs in both the Academy of Management and the George Washington University.     

Wer wird Professor für Kommunikationswissenschaft und Journalistik?

Der vorliegende Beitrag fragt nach der demographischen Struktur der zentralen akademischen Akteure der Kommunikationswissenschaft in Deutschland und nach m?glichen Ver?nderungen dieser Struktur in den letzten 50 Jahren. Die Analyse zeigt zum einen, dass von einem einheitlichen Zugang zum Hochschullehrerberuf nach wie vor keine Rede sein kann, und zum anderen, dass das Fach vor einer demographischen Herausforderung steht. Die Kommunikationswissenschaft hat sich durch Akademisierung und ?Versozialwissenschaftlichung? von ihren Wurzeln gel?st. War Berufserfahrung im Medienbereich bis in die 1960er Jahre Voraussetzung für eine Berufung, verfügt heute nur noch eine Minderheit über solche Erfahrungen. Da die Existenz des Faches im Rahmen der Universit?t auch von der Nachfrage der Studierenden abh?ngt, kann man über die Folgen des anstehenden Generationswechsels nur spekulieren. In jedem Fall fehlt es an formal für die Hochschullehrerlaufbahn qualifiziertem Nachwuchs. Deshalb sind erhebliche Anstrengungen erforderlich, wenn der Boom im letzten Drittel des 20. Jahrhunderts sich nicht als Seifenblase erweisen soll.