供应链管理模式下零库存理论及其在企业中的应用

主要分析了影响企业库存管理的因素，介绍了实现企业零库存的主要方法，针对目前国内企业的库存现状，提出了实现零库存的库存控制理论、实施方法和途径及在实现过程中应注意的问题。     

构建中型商业银行竞争优势策略研究

随着商业银行主体意识和危机意识的不断增强．“营销管理”也不断被商业银行所采纳、运用，逐步渗透到其经营活动中。从而形成了新一轮竞争的特点。规模不同、地位不同的竞争个体，其营销战略选择是不一样。正是基于此，本文把我国商业银行划分为三类：国有商业银行、中型商业银行和地区性商业银行。国有商业银行特指四大国有商业银行；中型商业银行是指全国性的新兴股份制商业银行：地区性商业银行是指其他机构网点仅限于当地的银行机构。     

我国高校知识产权保护存在的问题及对策

本文分析了高等学校知识产权工作存在的主要问题，提出了加强知识产权保护工作的若干措施。     

浅谈我国超细碳酸钙生产技术现状及发展方向

文章提出“碳化工艺连续化、活化剂复合化、活化技术组合化、活化温度常温化、干燥技术组合化和系统工程化”,应成为我国超细碳酸钙生产技术未来发展的主要方向,并论述了我国目前超细碳酸钙生产技术的现状,用连续鼓泡碳化工艺来改造现有碳化工艺,并提出了超重力反应结晶法的完善办法。     

坚持城乡统筹 抓住两个核心 加快推进安徽新农村建设

当前我国经济社会已经进入了一个关键的转型期，党的十六届五中全会认真总结了我国建国50多年来特别是改革开放20多年的实践经验，明确提出了“建设社会主义新农村”这一“我国现代化进程中的重大历史任务”。作为一个典型的农业大省，安徽建设社会主义新农村的历史任务显得更为紧迫和艰巨。“十一五”和今后—个较长时期内，安徽农村发展问题如何解决及解决的如何不仅关系到安徽农村的发展，还将直接决定着转型时期安徽国民社会经济发展的走向和态势。     

论知识经济学的一个重要基本原理——消费决定生产原理

一、马克思主义的“生产决定消费”原理模型与知识经济学的“消费决定生产”原理模型生产是社会再生产过程诸环节中的决定性环节,对交换、分配和消费各环节起主要的决定的作用,没有生产就没有交换、分配和消费;交换、分配和消费反过来又影响生产。这是马克思主义的一个基本原理     

企业人才激励与薪酬管理

知识经济时代,人已成为决定企业竞争能力的关键性资源,抢占人才和科技的制高点,就能把握经济发展的主动权。而薪酬管理在现代市场经济中则是各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。文章通过对激励和薪酬理论的分析,提出了当前企业薪酬管理中存在的问题和解决措施。     

工程项目的风险管理研究

介绍了工程项目存在的主要风险类型,阐述了工程项目的风险管理过程,并结合我国的实际提出了工程项目风险管理的对策。     

供应商管理库存利润模型分析

研究了供应商管理库存对供应链的影响。对有确定需求、没有初始库存、不允许库存短缺、需求量一定且生产需一定时间T的一种畅销商品，建立了供应商管理库存的供应链模型。本文通过对此模型的进一步分析．证明了在供应商管理库存短期激励下，供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本，增加整个供应链的总利润。但在一定的匹配条件下会增加供应商的库存相关成本。所以，在实施供应商管理库存的起始阶段．应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品。同时又分别讨论了在不同条件下零售商通过提高购买价格对供应商做出一定补偿的问题。最后．通过计算实例说明了上述结果。