“生儿育女”莫心急——浅谈多元化经营陷阱

发展民营经济，已被提到第一要务的高度。各地的民营企业家们放开手脚谋发展，兴办企业的热潮汹涌而来。在此情势下，如何选好投资项目，避免陷入多元化经营的陷阱，值得议一议。     

从萨达姆惨败想到机关作风建设

美国打伊拉克，就像大人打小孩，来打便知结局。但萨达姆那样不堪一击，却仍令人大跌眼镜。老萨为何败得这样惨？仁者见仁，知者见智。日前我在省局参加机关作风建设年动员会时，走神在想这一问题，突有所悟：从作风的角度也可说出个一二来。     

重典治假 蒲鞭当休

执法部门强调为民服务，近来国有有关的一些政策法规还作了调整，比如对城市流浪者从原来的强制性收容改为自愿原则下的救助，这是我国政治文明程度提高的表现，无可厚非，但有人若把这理解为可放松执法力度，那就错了！而当前似有这方面的一些苗头。     

沉着应对“狼来了”

2001年l1月l0日子夜，随着卡塔尔首都多哈的一声槌音，中国l3亿人跨入了世界贸易组织的门槛。经过l5年的艰辛谈判，l5年的夙愿，今朝实现了，有人热泪流淌，有人振臂欢呼，但激情过后，更多的人陷入了思考：入世，将给我们的生活带来什么变化?未来的岁月如何“与狼共舞”?     

黑龙江省森工企业治危兴林的成绩、问题及对策

黑龙江省森工企业实施治危兴林方案已经三年了.经过三年的努力,治危兴林取得了重大成果,但还存在一些问题和不足.为促进森工企业发展,使森工企业走上健康发展的道路,仅就黑龙江省森工企业治危兴林谈几点浅见.1.“治危兴林”取得重大成果(1)木材产量调减到位、森林资源消耗得到控制.经过省政府和全林区的共同努力,到1993年,全省森工采运企业木材产量全部调减到位.由于木材产量调减到位,森林资源消耗得到有效控制,全林区出现了森林资源长大于消的好局面,比较突出的如牡丹江的穆棱林业局.为控制森林消耗,从总局到林业局都成立了“三总量”监督检查机构,有效地控制了森林资源消耗.     

关于亚布力林业局林产工业“复关”应变的措施

为加强国际贸易往来、扩大改革开放,推动我国经济建设迅速发展,我国积极为恢复关贸总协定缔约国地位而努力.“复关”已指日可待,那么“复关”对林产工业有哪些机遇,有哪些挑战?下面就“复关”对我局林产工业的影响及应采取的应变措施谈点肤浅的认识.1.我局林工业的现状我局林产工业起步子50年代末期,经过30多个春秋,由小到大,由弱变强,不断地发展状大,分局现有制材厂一处,两条生产线年单班生产铝材4.5万m~3;木材综合加工厂一处,一条生产线主机为日本引进设备,年生产锯材0.5万m~3;刨光干燥材生产线一条,年生产刨光干燥材0.2万m~3,地板块500     

抖落身上的尘土

质量技术监督部门肩负着对产品质量进行监督抽查之责。每次抽查，总难免有些企业因产品质量不合格而被曝光，甚至于被黄牌、红牌警告。对此，多数企业能认真、正确地对待，但也有些企业不当回事，我行我素；有的手脚慌乱，千方百计掩盖；有的则横眉冷眼，埋怨质监部门不体谅企业难处。这里，有一个如何正确对待被曝光被警告的问题。     

牌匾少发为佳

在珠三角某家企业采访时曾到，其会客室内的牌匾挂得满墙皆是，足有一百多块之多，无非都是“先进单位”、“信得过单位”之类。但在座谈中，主人却大喊日子难过。我当时心里便嘀咕：难过的日子与这么多的“先进单位”牌匾，岂不形成讽刺?