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71.
上海福卡经济预测研究所 《上海企业》2010,(5):29-30
尽管2010年政策主基调已转向更为迫切的“调结构”,但2009年政策鞠躬尽瘁“保增长”的同时无奈“按下葫芦起了瓢”,去年底《嘹望》周刊列出宏调政策运行的六大矛盾堪称尖锐,使得相关部门的宏调水平备受质疑,各界对宏调有效性的认同也打了折扣。实际上,早在今年地方两会期间,中央就曾紧急召开省部级主要领导干部会议,会上,总书记讲话中就加快发展方式转变,概括强调了八项重点工作,即“胡八点”,而在其不到3000字的讲话中,以“加快”开头的短语就用了50次。 相似文献
72.
永达集团创建于1992年,是一家集实业、国内汽车贸易和服务为一体的集团型企业。目前主要经营汽车销售服务、置业和投资三大产业,特别在汽车销售服务产业中,永达已成为全国唯一同时代理几十个国际知名汽车品牌,在上海同行业中,规模最大、经营网络最多、服务功能最全的汽车销售服务企业。经过十七年的发展,永达已拥有全资、控股、参股和中外合资合作企业60余家,员工总数近5000人。 相似文献
73.
上海福卡经济预测研究所 《上海企业》2010,(9):38-39
中央想要可持续发展,地方追求快速发展,公约数决定均衡点将落在"四要"上,即"十二五规划"既要发展,又要可持续,还要调结构,更要转变方式;由于地方政府职能的缺位与越位对发展的掣肘已无以复加,且诟病最多,故而最有可能的突破口或在政府转型上。 相似文献
74.
上海临港产业区将继续着力增强装备制造企业自主创新能力,着力培育大公司大企业大集团,在高起点上构筑新型高端装备产业体系,在高水平上形成自身独特竞争力,全力建设国家新型工业化产业示范基地。 相似文献
75.
76.
上海克莉丝汀食品有限公司 《上海企业》2011,(7):24-24
克莉丝汀,是一个有强烈责任感的食品"第一责任人",时刻对食品安全进行360°布控,把产品的质量放在第一位。 相似文献
77.
如家单店盈利提升的关键是对关系到品牌接触点的任何细节的极致追求,努力做到最好,让消费者感受到家一般的温暖感受。 相似文献
78.
上海华冶钢铁集团有限公司 《上海企业》2011,(4):26-27
华冶钢铁勇立潮头,一枝独秀的秘诀是:卓越的战略管理;良好的企业文化与组织运营;全心全意为客户服务的态度。 相似文献
79.
上海紫江企业集团股份有限公司 《上海企业》2011,(2):44-45
紫江企业一直秉承科研技术与品牌树立并重的经营理念,使得企业由一家产品单一的包装企业发展成为一家极具规模的新型综合包装生产企业,还要以做大做强的姿态在国际同行面前树立新形象,为中国民族工业的发展做出自己的贡献。 相似文献
80.