广东省金融稳定报告(2006)

一、区域经济运行与金融稳定(一)经济金融总体运行状况。2005年广东省完成生产总值21701．28亿元,同比增长12．5％,全省金融机构本外币各项贷款余额23261．21亿元,同比增长10．0％。从趋势上看,在国家宏观经济调控等多种因素作用下,信贷资金需求下降,经济增长对信贷投入依赖程度降低,资金运用效率明显提高,信贷投放增速比地区生产总值增速、物价之和低4．81个百分点,为过去十年来第三个低位点。每单位信贷资金生产总值产出从1999年末的0．67提高到2005年末的0．93,表明广东在新一轮经济周期中,正逐步摆脱过去信贷高投入、低产出的粗放型增长模式,经济金融良性互动关系进一步加强。     

积极应对挑战加快新业务有效发展

最近,经中国银监会批复,农发行获准扩大农业产业化龙头企业贷款范围和开办农业科技贷款业务,现有的粮棉油产业化龙头企业贷款范围扩大到农、林、牧、副、渔业范围内的产业化龙头企业,这对于农发行充分发挥农业政策性金融职能作用,加大支农力度,实现自身可持续发展具有重要意义。在新形势下,农发行如何抓住机遇,迎接挑战,实现新业务又快又好发展是一项重要课题。本文将结合农发行安徽省分行发展新业务的一些实际情况,谈谈认识。一、加快新业务有效发展中面临的新挑战(一)思想观念面临新挑战。主要表现为现代银行意识和经营理念有待增强。在业…     

资产负债管理指导下的债券发行思路

资产负债管理是目前国际大型银行集团普遍采用的主流财务规划和风险管理方法。其基本思想是通过对银行资产和负债进行恰当组合以实现既定的经营目标并减少风险。根据资产负债管理的要求,银行必须统筹考虑债券发行与信贷、证券投资以及风险控制的关系,以实现资产的收入现金流与负债的支出现金流在时间和数量上的匹配。一、资产负债管理的由来发达国家商业银行的财务规划思路经历了资产管理—负债管理—资产负债管理的演变过程。在20世纪60年代以前,间接融资是西方国家主要的融资方式,商业银行拥有充足的以活期存款为主要形式的资金来源,此时…     

认真学习党章做一名合格的共产党员

在中纪委六次全会上,胡锦涛同志从加强党的执政能力建设和先进性建设的战略高度,明确提出要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好,并要求通过学习贯彻党章,进一步推进党风廉政建设,加大防治腐败的力度,着力解决好进一步坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化监督制约、加强制度建设等四个问题。全行所有党员和党员领导干部,都应该深刻认识胡锦涛同志提出学习贯彻党章的重大意义,以积极自觉的态度,认真扎实地学习、遵守、贯彻和维护党章,进一步推进基层党组织和党员队伍的制…     

以全新思维推进县域零售业务发展——对江西农行县域零售业务发展的实证调研

近年来,随着江西县域经济的快速发展,我省县域零售银行业务取得了长足发展,为满足县域金融服务需求、拓宽商业银行业务领域和盈利水平起到重要作用。县域零售银行业务发展不平衡、认识不足、服务缺位等问题仍比较突出,县域金融服务严重滞后于县域经济的发展。本课题针对上述问题进行了调研,并提出针对性的对策建议。     

金融服务乡村振兴战略现状、问题和建议——以青岛市为例

在开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的重要时期,为乡村振兴提供优质高效的金融服务,是金融机构特别是银行义不容辞的责任.本课题组采取实地走访、问卷调查、查阅资料相结合的方式,深入青岛市所辖四个区市、七个乡镇,实地走访数十个种养殖户或涉农企业,与当地农业农村局、人民银行、金融监管局...     

优化人民银行分支机构行员绩效考核机制的研究——基于对陕西省辖区干部职工的问卷调查

人民银行作为我国中央银行,把绩效考核引入到分支机构内部管理中已有多年探索。但从现有实践看,还存在着一些问题,如何建立更加符合央行实际的行员绩效考核机制仍然是当前面临的重要课题。本文通过对陕西辖区6个单位干部职工问卷调查结果的分析,对进一步优化人民银行分支机构行员绩效考核机制提出了有关建议。     

转型发展见实效跨越发展谱新篇

山西省城镇集体工业联合社(简称省城联社)系统共有11个市级城联社、107个县级城联社,1021户成员企业,14万职工.省城联社有直属单位18户,职工5000余人.其中生产企业5户,商贸服务性企业7户,事业单位6户.     

内外兼修抓服务 筑巢引凤促发展——中国建设银行天水分行

自我国四大国有银行实现了由专业银行向国有商业银行的转变,打破了国有四大银行在各自业务领域垄断的局面,金融企业间的竞争格局初步形成。尤其是四大国有商业银行通过股份制改造,金融企业的竞争已经由产品及价格完全转移到对客户的争夺,客户服务已经成为主宰各商业银行生死存亡的重要指标。天水市四大国有商业银行、农村合作银行、兰州商业银行均设有营业机构,形成了各营业机构群雄并起、在相对狭隘的金融市场展开激烈博弈的竞争格局。为在激烈的市场竞争中立于不败之地,建设银行天水分行的每届领导班子都为如何提高服务质量进行了积极的探索。1995年开始推行＂五项承诺＂实行限时服务,2001年开展了＂六满意＂服务活动,在全省乃至全国引起了强烈的反响,树立了光辉的典范。建设银行天水分行自2007年新一届领导班子成立以来,承前启后,继往开来,继续发扬优良传统,继续为提升服务水平作出了不懈的努力。一、做好网点布局,创造服务条件为实施服务手段创造条件,树立＂筑巢引凤＂的思想意识,做好谋点布局是关键,合理的网点布局是服务手段充分施展、业务持续稳定发展的前提条件。近年来,根据城区网点分布不合理的状况,在城区重新进行了布局,如恢复建设路分理处,购置长仪路新的营业用房,扩大租赁七里墩支行营业用房,彻底改变了因这些营业场所面积紧张     

商业银行数字化转型探讨

随着物联网、区块链、人工智能、5G等现代信息技术的应用日益广泛和成熟,商业银行需要充分认识到数字化转型的迫切性,借助金融科技手段推动传统经营模式转型升级。本文分析了商业银行数字化转型的目标、特征和路径,展示了前中后台数字化重构的重点,梳理了商业银行数字化转型存在的问题并提出了对策建议。