公共产品视阈下城市无障碍环境建设——以南昌市为例

在调研南昌市的无障碍设施的基础上,分析了无障碍设施的产品特性和南昌市的无障碍建设情况及问题,并结合发达国家城市和中国发达城市无障碍环境的建设经验,阐述对无障碍环境的建设的一点想法。     

各省区市科学发展评价指标体系研究

上级政府的考核和激励对于地方政府竞争行为起着十分重要的"指挥棒"作用,地方政府之间这种主要围绕GDP和财政收入的竞争产生了一系列扭曲性影响。因此需要科学合理地设计地方发展的评价体系,引导和激励地方政府转变发展的理念,实现地方政府之间的有序竞争,促进区域的协调发展。本报告从现有评价体系的不足之处入手,提出省(区市)科学评价指标体系构建的指导思想和原则,并指出了对省(区市)进行科学评价需要重点关注的问题。最后给出具体的省(区市)科学评价的指标体系及其指标评价方法。     

阿托伐他汀治疗颈动脉粥样斑块80例临床观察

目的 探讨阿托伐他汀对颈动脉粥样斑块的临床影响.方法 选择80 例经颅多普勒超声检查发现存在颈动脉粥样斑块的患者,口服阿托伐他汀10mg,每晚1 次,疗程6 个月.治疗前及治疗后3 个月、6 个月分别检查颈动脉粥样斑块的面积及内膜中层厚度(IMT),观察其变化.结果 阿托伐他汀治疗6 个月后,颈动脉粥样斑块缩小、内膜中层厚度减轻、LDL-C、TG 降低,HDL 升高(P<0.05).结论 阿托伐他汀具有降血脂及稳定与消退颈动脉粥样斑块的作用.     

新分部报告准则的应用难点

分部报告是以企业集团内部不同行业、不同地区的各个分部为单位报告财务信息的文件。为了适应我国经济社会快速发展的需要，全面规范企业的分部报告实务．财政部于2006年2月正式颁布了《企业会计准则第35号——分部报告》（CAS35）。从总体上看，CAS35主要是一个披露准则，对会计确认、计量涉及很少，由于它细化了分部信息的披露规则，理解和执行难度相对其他准则要容易一些，因此具有较强的针对性和可操作性。但从实践来看，CAS35仍然存在一些应用难点，主要表现在以下三个方面：     

战略成本管理与公司价值创造——来自武钢集团的案例

战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中，突破了“正确地做事”这种传统管理思维范式，立足于“做正确的事”。通过战略成本管理，企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改菩，以建立和保持长期竞争优势，实现公司价值创造的目标。本文以武钢集团为例，剖析其实施战略成本管理的价值创造过程及给我们的启示。     

下一个是谁？

出售!出售12006年无疑是那些来自全球的各类“公司买手”的狂欢之年。2007年它们会不会在中国掀起更大规模的企业收购潮？哪些中国企业可能成为下一批被收购的对象？     

计算机交易管理系统的开发与应用

武汉商品交易所的主要业务是组织商品现货交易和期货交易。根据现货交易和期货交易的特点，开发设计出了商品交易系统的逻辑模型、物理模型和网络结构。该系统基本实现了交易所的交易和管理功能，为建立更大规模的期货交易系统提供了经验。     

战略联盟与企业竞争优势

本文从资源基础论的角度分析企业战略联盟的必要性。虽然许多研究者是从不同方面来探讨资源基础论的战略联盟观，比如从所有权的角度，或从组织能力的角度。但是，组建战略联盟的道理是简单的，即当资源不能有效地通过市场交易或并购获得的时候，战略联盟就可用来与其他企业共享或交换有价值的资源。也就是说，企业可以利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合，从而创造更大的价值并构建企业的长期竞争优势。     

论转型经济学的研究主题

转型经济学是以计划经济向市场经济转型为研究对象。在转型概念的引领下 ,本文首先回顾了转型的定义与多话语方式的争议 ;之后 ,带着“问题意识” ,分析了转型经济学几个相关研究问题 ,从而析理出转型经济学的研究主题