以财务信息集中化管理加强集团管控力

2006年7月,张江集团正式启用"金蝶EAS"财务集中管理系统,建立了包括集团母公司、股份公司、生物医药基地公司、集成电路产业基地公司等30家公司在内的财务集中管理信息平台。该平台的建立,统一了集团众多分散孤立的财务信息,打通了集团内部财务组织之间的信息传递壁垒,成为母子公司问财务信息上传下达的共享服务平台,实现了事前控制与事中监督的结合,有效增强了国资控股企业集团的管控力。该平台的建立,也使国资监管部门实时掌控张江集团的财务、营运情况成为了可能,是一个国资管控集团、集团管控子公司,贯通集团内外财务信息的有效平台。     

企业集团财会管理职能、模式及实现方式

<正>企业集团财会管理是企业集团在竞争日益激烈的现代经济中生存、发展的重要环节,是实现企业价值最大化,真正做大、做强企业集团的重要保障,财会管理能力也已成为了企业集团的一种核心竞争力。以下从企业集团母公司角度,就财会管理的职能与内容、模式及实现方式,结合实际工作经验做一简要论述。     

粮食的发热与处理

阐述了粮食发热的含义、发热原因与危害，重点讨论了粮食发热的鉴别、发热部位的确认、发热的预防和处理，强调只有掌握粮堆的发热原因，采取相应措施进行处理，才能切实有效的达到安全储粮的目的。     

图书馆电子资源管理与利用新探

随着网络化时代的到来,图书馆也在发生深刻的变化,从简单的提供纸质信息到提供多维的数字化信息,笔者认为图书馆数字化时代已经到来。数字化的产物就是越来越多的电子资源取代了传统资源,与传统资源形式相比,电子资源有其独特的不可代替的优势。     

冷轧板厂连续酸洗线装备的特点

介绍了西马克为济钢设计的连续式浅槽紊流式酸洗工艺流程,以及关键设备如全自动闪光焊机、拉矫机、酸洗工艺段、集成碎边剪的圆盘剪的技术特点。     

完善机制 破解难题—2002年人民银行宝鸡市中心支行贯彻货币政策回眸

2002年.人行宝鸡市中心支行把贯彻执行稳健的货币政策.支持地方经济发展作为第一要务,紧紧围绕结构调整这条主线,与时俱进,破解难题,不断拓宽工作思路,探索新的工作方式,着力解决货币政策传导不畅、信贷投入总量不足的问题,通过搞好政策引导、窗口指导、舆论倡导,有效地促进了货币政策的传导。     

从“三大坚持”入手建设美丽乡村

<正>石城镇位于北京市密云区的西北部,距天安门广场100公里。全镇有15个行政村,38个自然村,属于深山区。石城镇紧靠密云水库,地理位置既重要又特殊。从1982年起,密云水库专门保障北京市民的生活用水,成为北京最大也是唯一的饮用水源供应地,是名副其实的京城大水缸。     

相融共生和谐发展——昆山台商群体社会融入调研分析

昆山的发展得益于台商,但很大程度上也受制于台商.文章采用问卷调查、实地访谈等方法,从投资政策、基础设施、人文环境、公共服务、生活、情感、社会交往等方面近距离调研台商群体在昆山的社会融入现状及问题,得出了一些基本结论,以期更好地促进台商与昆山本地人民相融共生、和谐发展.     

立足油田，面向社会，发展现代物流业——石油生产物资供应的现状和发展

随着我国经济体制由计划经济向市场经济的转变，石油行业原有的经济利益体系均衡状态被打破，经济利益日趋分化，新的利益格局尚未发展成熟。利益需求的获得途径逐渐多样化和复杂化，利益差距和矛盾开始明朗化。石油物资生产供应系统随着石油行业经济体制的转变，似说是几多坎坷，几多辉煌。