一个穷困大学生的账单

我是一个穷学生，从宁夏某个贫困的山村走进大学。所以对学费和生活费，我得自己想办法，我不能一直依靠父母微薄的一点点庄稼收成，就想平安地度过大学四年。     

不为人知的日企管理秘密

1．下班时间滞后思考原则。在办公室工作的员工，职务越低，下班时间越晚。因为下级必须随时准备回答上司提出的问题，随时为上司提供所需要的材料，随时执行上司的每一个命令。在日本，员工们都会意识到：从社长到职员，来公司的目的是为了工作，每一个下级的工作只是上司工作中的一部分，只有优先完成自己分内的工作，才能保证上司工作的完成。     

一个民企管理现状的思考

很多人习惯在接触新项目之前，根据先了解的概况整理资料制定一些计划和方案，甚至还做一些表格、报告的模版。此前我也如此，认为这样能够提前作好一些准备，便于项目展开时马上进入状态。可事实上并非如此，以自己的实际体验来说，我也曾经在几家公司人职前都准备得很充分，临了却一样也没用上。     

经营管理的黄金定律

1．素养卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。2．统御鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分组织割除后，此首领鲦鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。     

一个小女孩的心声

爸爸：我不晓得要怎么向您开口，在您走后竟有那么多的事情发生在我们身上，您突然之间走了，也把一切都带走了，当初的希望和所有的计划已经离我们好远好远。     

不用泥土种植的花草

中国台湾天作实业公司女老板周玉凤从报纸看到这样一条信息:由于地处沙漠,科威特每年都需要进口大量泥土用于种植花草。这条简单的信息启发了这位有经商头脑的老板,她认定小草作为商品会比泥土更有发展前途。于是,她投资请科研部门和专家协助研究一种不需要泥土种植的小草。不久,实验获得成功。     

“硬招”终将成隐患

最近一段时期，在基层有些干部的工作中，简单强硬、伤害群众感情的行为仍然不同程度地存在，引起了群众的不满和反感。当问及这部分干部为何如此对待群众时，他们往往这样回答：‘吓采取‘硬招’，怎样能将税费征收上来呢？别看我们的方法简单，不符合政策，但在农村适用，效果明显。”当我问他们：“难道不怕困工作方法问题引发纠纷，导致严重后果吗2”他们回答说：“一般情况下是不会出现问题的，我们搞了多年，一件事也未发生。”显然，他们在这方面存在一种侥幸心理。农村一些基层干部之所以对农村群众采取简单粗暴的工作方法，心存侥…     

关于云计算的种种谎言

厂商的炒作,加上IT人的自欺,很快就会让人们对某种技术感到失望。如果你正在考虑云计算战略的话,请千万别被这些虚伪的承诺所迷惑。     

用师者王 用友者霸 用徒者亡

古人曾子有句话说得好: "用师者王,用友者霸,用徒者亡." "用师者王"就是领导者非常谦虚,尊奉真正贤能之人为老师,从而"王天下"成大功.例如周文王用姜太公尊之为国师,其后文王逝世,武王继位,又用姜太公并尊为尚父.汤用伊尹,齐桓公用管仲尊之为仲父,燕昭王用郭隗,都是用师.     

一张100元的纸币

他是苦孩子，出身穷苦，3岁死了爹．娘给人家洗衣服赚钱。所以，他知道自己应该分外努力。18岁那年。他以优异成绩考上大学。母亲为了给他凑足学费曾去卖过血，他装作不知道，怕刺伤母亲的心。他也瞒着母亲去卖过血，搬过石头磨破了手．卖过报纸嚷疼了嗓子．为的是让母亲减轻一些负担。大二的寒假．他回家，看到母亲正在寒冷的冬天里洗衣服．手都冻裂了。