企业家人力资本产权的内涵、结构与功能

企业家是经济生活中最为稀缺的人力资本资源。企业家人力资本既不同于非人力资本资源,也不同于一般的人力资本资源,在经济增长和社会进步的过程中扮演着不可替代的角色,发挥着举足轻重的作用。借助于西方人力资本理论和产权经济学理论,较为系统地分析了企业家人力资本产权的内涵、结构与功能,得出关于企业家人力资本产权的3个重要结论。     

主辅共进

由于历史的原因,相当多的国有企业多主业、无主业现象较为严重,拳头不硬指头硬,导致竞争乏力、效益低下。这就要求企业去枝强干,选准和突出核心业务、做强做大主营业务,亦即要"归核化"或相关多元化。同样的原因,使企业社会历史负担沉重,恰如身着冬装参加游泳赛一样。国企需要瘦身减负。政府已经充分注意到这些问题,并出台了一系列举措和优惠政策。去枝强干也好,减负瘦身也罢,目的都是让国企强身,以发挥好对国民经济的主导作用。国有企业是有着重要社会责任的经济组织,主辅分离不是一分了之,分流富裕人员也不是一推了之,而是让辅业改制搞活,让富裕人员变更劳动关系大多数转岗不下岗。对分离分流的企业人员给予辅助和关爱,这是"三个代表"重要思想和以人为本的科学发展观的要求,也是社会主义社会的政府和国有企业的应尽之责。下述不同规模、不同层次、多个行业的企业的主辅分离改制,既为我们提供了宝贵有效的经验,也给我们以信心。     

沃尔玛成功之道:天天平价,始终如一

沃尔玛创业于1945年,创始人山姆·沃尔顿当时手头只有5000美元,到1998年,沃尔玛在全球零售总额高达1322亿美元,折合人民币10935亿元,利润41亿美元。 连续50年高速扩张,10年上一个台阶,至今仍未停止。是什么使得沃尔玛公司具有如此强大的竞争和扩张能力呢?答     

提高农产品市场竞争力的五个关键

中国加入WTO以后,面临挑战最大的是农业。福建省的农业要积极稳妥地应对冲击,关键是要下大力气提高农产品的市场竟争力。本文在案例调研分析的基础上,探索提高农产品市场竞争力的实践经验,     

论人力资本产权与公司治理改革

传统的公司治理理论强调“资本雇佣劳动” ,忽视了人力资本的重要性。现代企业中 ,人力资本与非人力资本同样享有剩余索取权和控制权 ,人力资本产权能否有效界定和充分保护是判断公司治理结构优劣的重要标准。我国在建立现代企业制度和完善公司法人治理结构时 ,必须抛弃传统观念 ,充分认识人力资本的地位与作用 ,充分界定和保护经营者的人力资本产权。     

城镇低收入群体居民消费价格指数编制研究

市场经济条件下，在一定时期内会出现居民收入差距拉大的现象。1999年至2004年，我国城镇居民最高收入组（最高10％）与最低收入组（最低10％）的人均可支配收入的差距不断拉大，最高收入组的人均可支配收入从12083．75元增加到25377．17元，年均增长25．52％；最低收入组的人均可支配收入从2617．8元增加到2862．39元，年均仅增长3．89％。低收入组居民人均可支配收入不仅绝对值低，而且增长速度慢，居民收入差距不断拉大。构建和谐社会，需要妥善处理收入差异扩大问题，促进社会公正。我国已经迈入人均GDP1000美元的发展阶段，这是“黄金发展期”，也是“矛盾凸显期”，化解社会矛盾的压力加大。政府尤其要重视低收入群体的社会福利问题，有针对性地制定低收入群体保障政策。     

华夏银行温州支行终端应用方案

随着计算机技术和通信技术的迅猛发展，各商业银行的电子化进程也发生了根本的改变，主要表现在四个方面：数据由单机分散存储向区域集中甚至全国集中转变，多系统相关数据分离向多系统相关数据共享甚至共同维护转变，简单业务数据处理向复杂数据的综合处理及分析转变，业务系统功能相对固定向提高系统创新能力（对业务变化的适应能力）转变。这些转变对应用系统的设计开发提出了更高的要求。一、需求分析银行现有办公网和业务网是两个相对独立的网络，办公网上的个人贷款系统、信贷台账系统、报表系统等主要是Windows平台上的应用，而业务…     

国外政府对农业的补贴政策及其启示

政府对农业给予有效补贴 ,是当今世界许多国家 ,尤其是发达国家和地区普遍采取的、旨在保护和发展农业的一项重要政策。发达国家依靠工业化进程所积累起来的雄厚财力 ,对本国农业实行了从基础设施、生产、流通、销售到出口的全方位补贴。许多发展中国家曾采取优先发展工业的战略 ,农业长期处于落后状况 ,在付出惨痛代价之后 ,开始重视对农业的补贴。     

关于金融支持小城镇建设的思考

建设小城镇,既能吸引、容纳农村的富余劳动力,又能带动农村经济的发展.本文通过对全国小城镇建设示范镇--广饶县大王镇的调查,分析了当前金融业支持小城镇建设的情况及存在的问题,并提出相应的政策建议.     

加强班组建设 夯实“三大战役”基础

编者按：班组是企业的细胞，搞好班组建设是办好企业的基础。本文作者受中机质协和中国工运研究会领导的委托，对机械企业班组建设现状进行了调查，完成了《机械企业班组建设现状调查》，将班组建设中一些好的经验和做法归纳成七个方面。限于篇幅，本文精选其中一、五两方面的内容予以发表，正如《调查》所言，希望这些经验和做法能在机械工业中起“集中起来，坚持下去”的作用，为打好“三大战役”夯实基础。搞好班组建设是办好企业的基础班组是企业的细胞，是企业最基础的组织，是企业精神文明建设和物质文明建设的前沿阵地。班组建设搞好…