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农行江西抚州分行地处经济相对落后的赣东地区,2003年3月,该行在城区全面推行扁平化管理,撤销市分行营业部,抚河支行成为专业清收支行,城区所有业务由市分行直接经营。目前,全辖12个支行(其中一家为专业清收支行),直管15个城区网点。同时,对全市11家支行信贷业务实行集中审查和大客户集中营销。近日,我们对该行扁平化改革实施运作情况进行专题调查。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展 ,农业和农村经济已进入关键的转型时期 ,由传统农业向现代农业转变 ,农产品由短缺向富余转变 ,居民对产品的需求 ,已由满足基本生活需要向优质、多样、保健方向转变。农业结构调整势在必行 ,那么 ,信贷如何适应其调整 ,这是一次“双赢”策略的较量 ,笔者认为 ,应把握好以下几个问题。一、必须树立大农业的观念作为发展县域经济的金融部门来说 ,当前调整农业结构 ,必须树立大农业的观念。要立足于农业的产前、产中、产后以及与农业相关的工业、科技等全方位的思路 ,要跳出狭隘的传统农业 ,唯农业而农业。要从农业… 相似文献
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现代商业银行的内控制度 总被引:1,自引:0,他引:1
内控制度是现代商业银行风险管理制度的核心。有效的内控制度,是确保各项业务经营活动正常运行的前提,是商业银行赖以生存、保持持续健康发展的根基。内控制度是否建立健全,运作是否切实有效,目标是否到位,已日益成为商业银行高层决策和中央银行监管密切关注的焦点。但在实践中,许多商业银行特别是基层行对内控制度还存在着认识偏差,处于一种概念性的阶段,运作机制尚不协调、完善。为此,笔者从现代商业银行内控制度建立的目标、程序、方法和实践等方面提出几点思考。内控制度目标美国审计权威COSO(1994)对内控的定义是:内控是一… 相似文献
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