《企业会计准则第20号——企业合并》解析

一、新准则的主要内容 企业合并分为两类，即同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。 1．同一控制下的企业合并。同一控制下的企业合并，是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的。在我国，同一控制下的企业合并主要集中在企业集团内部，如母、子公司之间，子公司与子公司之间等。     

巨灾风险证券化浅析

巨灾风险是指那些发生概率很低,但一旦发生将造成一定地域范围内大量的保险标的同时受损,从而引发巨额的保险索赔的事故,比如洪水、地震、飓风等自然灾害。瑞士再保险的一份研究报告表明,20世纪70年代以来,世界巨灾风险的爆发频率有上升趋势;与此同时,巨灾风险造成的损失程度也不断增加,比如1994年神户大地震造成了500亿美元的财产损失,“911”事件的损失也不下于500亿美元。究其原因是(1)越来越多     

基于内外部顾客需求的供应链管理

供应链管理作为一种有效的经营运作模式，在国外企业中已经广泛应用。而在我国则刚刚起步。可以说。供应链管理在我国仍是一种较新的管理理念。供应链管理是从供应商的供应商到用户的整个链条的全部环节所构成的全过程管理，它通过企业之间的有效合作，谋求从成本、时间和柔性等方面的最佳效果，从战略层次上把握顾客的需求。这里提及的顾客是广义上的顾客，它既包括外部顾客义包含内部顾客。外部顾客就是通常意义上的企业产品的使用者、消费者，内部顾客是指企业的员工。     

澳大利亚、新西兰职业技能培训考察报告

为学习借鉴国外在职业技能培训方面的先进经验和做法,促进我省就业培训工作持续健康发展,省就业促进会组织职业技能培训考察团,由省劳动保障厅副厅长李伯平带队,于今年6月25日组团赴澳大利亚、新西兰进行了考察。考察团通过座谈访问,对两国的职业技能培训情况有了较为深入的了解。     

基于系统观的供应链协同机制研究

21世纪市场上将只有供应链而没有企业.将供应链纳入企业的发展体系,建立无缝供应链,让整个供应链系统看上去像一个独立的实体实行协同自运作,增加供应链系统的柔性和敏捷性,可以有效满足不断变化的市场需求,以供应链的高绩效提升企业核心竞争力.供应链在集成各企业的优势资源,降低成本,快速响应市场需求、高柔性以及低风险上具有独特的优势.然而,要使供应链能真正创造出超越企业独立运行时所能产生的价值,运用系统观思想指导供应链系统协同运作是关键.     

共建和谐家园——“心连心”艺术团在“鸟巢”工地慰问全国农民工

不久前，中央电视台“心连心”艺术团在北京奥运会“澳癯”脖工地临时搭建的舞台上放声高歌，慰问全国农民工兄弟。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇，国务委员兼国务院秘书长、国务院农民工工作联席会议总召集人华建敏，劳动保障部部长田成平，北京市市长王岐山，劳动保障部副部长孙宝树，劳动保障部副部长、国务院农民工工作联席会议办公室主任胡晓义等领导同志同全国各行业优秀农民工代表一起观看演出。     

江苏省科技创新驱动力研究

一、技术创新驱动理论综述 科学技术的迅猛发展和经济的全球化,使得技术已经成为经济发展的重要驱动力.因此,世界各国都将科技创新作为重要的发展战略.     

成人教育中的新课程VE——价值工程的设置与教学效果

<正> 一、成人教育的特点 成人教育的学员,年龄一般都在20岁以上,具有二年工龄以上。其中大多数从事过本专业的实践活动,有的还相当的实践经验,他们大都学习目的明确。希望在取得学历的同时,能够多学到一些实用性     

完善货币政策及其传导机制加大金融支持县域经济发展力度

2002年,我国继续执行稳健的货币政策,对保持经济增长,稳定币值发挥了积极的作用,但在基层实施过程中也存在一些问题,货币政策效应还未完全得到显现.本文通过对广西合浦县基层货币政策效应的分析,着重探讨完善货币政策及其传导机制,加大金融支持县域经济发展的措施.     

唱好企管“三部曲” 经营又上一重天——记广西河池化工集团总经理廖祖鲜

广西河池化工集团公司党委副书记、总经理廖祖鲜对企业管理有其独特的体会和阐释：管理是篇大文章，包括“管”和“理”两大部分。“管”是规范企业和职工的行为，就是建立健全和实施企业的各项规章制度；“理”则是理解和沟通，包括通过协调和理顺企业内外方方面面的关系，特别是通过沟通、爱护和关怀，理顺企业职工的情绪，理顺人心，搭起通向职工心灵的桥梁。从某种意义上说，“管”是硬件，“理”是软件；“管”是基础，“理”是关键。没有“管”，等于没有“方圆”，企业会出现混乱；没有“理”，对内则职工人心不顺，形不成合力，对外…