绿叶的情怀

绿叶在经历了春的激动、夏的热烈、秋的忙碌和冬的冷酷之后，最终凋零了。恣意的北风吹着光秃秃的树权寓示了寒冬的到来，无垠的旷野充斥着繁华后的萧瑟。[第一段]     

企业如何激发员工的主观能动性——谈“以人为本“和”尊重人的个性“

全面落实以人为本的科学发展观是当今我国社会和经济发展的战略纲领。目前，我省粮食购销企业“转换机制求创新，以人为本谋发展”已成为今后发展的主题。然而，坚持以人为本必须以尊重人的个性、激发主观能动性为前提，这是企业发展的关键。个性的本质是社会性，它是在一定社会历史条件下通过一定的社会关系所表现出的独特看法、憎恶喜好及其具体行为。而这种个性。也必然受其自身理想信念、价值尺度、需要动机等心理倾向的制约。因此。机制转换后的粮食企业。要想获取长足发展．就必须首先准确了解班子成员和员工的个性。掌握其思想动态和动机需求。扬长避短。最大限度地激发每个员工的主观能动性。使之形成共同合力．以期获得企业效益的最大化。具体地讲，尊重人的个性主要应做好以下几个方面的工作：     

采用压盖防治法应注意的几个问题

压盖防治法因具有防虫、抑菌、隔温、御热的明显效果而被广泛采用。但从目前实际施用情况看，因操作不当出现的问题也不少。     

在执法工作中践行社会主义荣辱观——济南市长清区粮食局粮食执法活动侧记

“修犹雕琢持正，养犹涵养熏陶”。社会主义荣辱观明确了当前我国社会的基本价值取向．概括了公民道德的基本内容。它是崇高的，又是平凡的；它是理想的，又是现实的，具有很强的民族性、时代性和实践性。因此，树立社会主义荣辱观，必须体现在具体的工作实践中。济南市长清区粮食局立足细微、着眼点滴，在粮食执法工作中践行社会主义荣辱观，收到了良好的社会效果。[第一段]     

变革时期应具备一点挫折容忍力

当前，我国正积极进行粮食流通体制改革．粮食经济市场化已是必然趋势。承包、租赁、下岗分流、身份置换将成为机制转换的基本形式。粮食系统员工正在面临二次择业，有的已经开始了二次创业。在二次创业的艰辛历程中，成功有之，遇到这样或那样的挫折甚至失败也不乏其人。有的人在困难和挫折面前心灰意冷，丧失信心，甚至出现难以想象的不良后果。有的人则能正确地以辩证唯物主义的世界观对待挫折和失败，不屈不挠，分析原因，更新观念，寻找对策。用坚强的毅力实现自己的理想。两态度的不同，关键还是取决于对挫折容忍力的大小。