合理绩效评价利用KPI完成

KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI 是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的 KPI     

现代企业人力资源管理体系的构建论析

我国企业人力资源管理体系虽然存在着地区间、企业间、隶属关系间的差别,但从总体来看,已经构建起了基本的人力资源管理体系框架,但人力资源管理体系仍然存在诸多方面的缺失。企业人力资源管理体系构建,无论从战略高度还是从企业实际需求的高度来看,都具有重要的价值,要求企业在其构建中注重把握一些基本的问题。     

培育工业企业壮大粮食经济

广安市广安区粮食局近几年在深化粮食流通体制改革进程中，注重培育粮油工业企业，不断壮大粮食经济，取得了显著成绩。     

公共选择理论与政府改革

文章简要的叙述了公共选择理论的发展,提炼该理论中的主要观点:公共物品与公共选择,经济人假设与政府失灵,并认为这些观点可以作为政府改革的理论支撑。     

供应链管理体系下的物流管理问题探讨

供应链管理是一种有效的管理方法,物流管理是供应链管理的重要组成部分。本文阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并针对我国物流管理发展的问题给出建议。     

协同是我国信息产业创新的推进器

缺乏"协同"使我国信息产业创新效率低下。目前,信息产业与政府、其它产业、科研院所之间缺乏协同。为给信息产业创新营造良好环境,使其带动全行业协同发展,必须制定相应对策。     

项目管理在家居装修中的应用

家居装修市场发展迅猛 ,装修队伍素质良莠不齐 ,所以引起的纠纷屡见不鲜。文章将项目管理观念引入家居装修 ,从项目团队、项目成本与进度的控制以及协调关系四方面进行分析 ,提出项目管理的家装措施。     

竞争,从设计开始

“现在企业靠价格竞争,明天将靠质量竞争,未来靠设计竞争”——这是美国哈佛大学教授海斯30年前的预言。今天,全球无数企业的发展事实为这一预言提供了有力的证据。然而,目前在我国企业竞争力提升方面,来自工业设计的贡献率并不高,面对全球工业设计的标竿,我们究竟应该怎样起飞与追赶?     

创新:酒店餐饮业的发展策略

随着独立经营餐饮业的崛起,星级酒店餐饮业正面临严竣挑战。本文分析了星级酒店餐饮业存在的问题,提出了文化创新、组织创新、产品创新、营销理念与传播方式创新等创新经营策略。唯有通过全面创新,星级酒店餐饮业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

油气生产一线青年员工职业适应性分析——以长庆油田采气五厂为例

本文以长庆油田采气五厂为例,分析了油气生产一线青年员工在职业适应性方面存在的问题及其深层成因,论述了加强对青年员工适应能力的引导和培养对策,主要是:加强思想教育工作,引导青年员工树立正确的价值观;改善工作和成长环境,营造健康和谐的工作氛围;改进和完善激励机制,激发青年员工的潜能发挥.