如何做一名合格的项目部会计

项目部会计作为部队最基层的核算人员,技能水平的高低,直接影响到部队最终的会计信息质量。本文从素质能力要"强"、自我要求要"严"、本职业务要"精"、质量效率要"高"等四个方面谈了如何做一名合格称职的项目部会计,仅供参考。     

交通部队后勤管理中存在的问题及解决对策

本文简单分析了交通部队后勤管理处存在的问题,提出了加强交通部队后勤管理的几点建议。     

施工企业工程项目成本管控的方法

施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,能否为企业带来最大的经济效益和足额的现金流入,实现资本的保值增值,成本管控就尤为重要。下面结合工作实际,就施工项目成本控制谈点看法,供参考。     

浅议施工企业项目“风险点”的管控

施工企业项目管控中的风险点很多,不同的风险点产生的问题及大小程度也不尽不同,如何控制风险,也就成了施工企业普遍关注的一个重点问题。本文结合工作实际,谈谈施工企业项目管控存在风险点的种类以及防范的措施,供参考。     

谈对新上项目实施全程审计监督

当前,个别工程项目的中标价和施工环境都不错,但经营过程中由于管理不善出现严重的亏损,给公司造成很大的损失。出现这一问题,主要是监督措施不到位,等发现问题了,再去解决就为时已晚。对新上项目实施全程审计监督,可有效避免这一问题的发生。笔者结合工作实际,谈一谈对新上项目实施全程审计监督的目的、内容、方法和所达到的最终目标,供参考。     

加强工程项目财务风险控制 实现部队顺利转变转型

工程项目是部队经济效益的直接创造者,是部队扩大再生产和提高参与市场竞争能力的资金提供者,管理的好坏、效益的高低,直接关系到部队的发展和壮大,关系到官兵生活福利的改善,关系到部队战斗力的提高。本文主要介绍了项目财务风险的种类及化解的措施。     

对利润质量的分析

本文主要从利润数量不实、质量不高的原因及对企业的影响,提出解决问题的几点看法,供参考。     

交通部队财务管理存在的问题及对策

一、交通部队财务管理存在的问题一是工程项目建设时间长,耗资数额大,资金回收比较困难。公路工程项目建设周期比较长,投资渠道也各不相同,工程款支付方式和支付时间也有差别,各种保函和履约保证金交纳的方式也不一样,工程质保金的扣取比例和退还时间不完全类同等。     

交通部队财务管理存在的问题及对策

一、交通部队财务管理存在的问题 一是工程项目建设时间长，耗资数额大，资金回收比较困难。公路工程项目建设周期比较长，投资渠道也各不相同，工程款支付方式和支付时间也有差别，各种保函和履约保证金交纳的方式也不一样，工程质保金的扣取比例和退还时间不完全类同等。