华旗资讯 品牌营销策略全透视

2004年初．中国消费电子市场年会发布的关于去年国内消费电子产品的市场状况分析和数据表明：华旗资讯的aigo(爱国者）移动存储产品销量和市场占有率连续3年遥遥领先．aigoMP3以21.32％的市场占有率荣登冠军宝座．成为国内MP3第一品牌。     

西北严寒地区民用建筑节能工程监理

当前,在民用建筑施工过程中提倡节能减排已经成为必然趋势,通过减少能耗来有效改善建筑内部的温度,为居住者创造一个舒适宜居的环境,是未来民用建筑工程施工的主要方向,也符合我国的建筑节能施工目标,这对有效节约能源,促进可持续发展具有显著意义。鉴于此,文章首先针对建筑节能的发展方向进行分析,然后从五个层面分析西北严寒地区民用建筑节能在工程监理中的相关策略。     

数字化背景下教育资源公平配置的意义与路径

受教育权是公民一项重要的基本权利,也是公民在宪法上保障人权的重要体现。公民的受教育权会随着时代的前进有着新的形式与问题,在数字化背景下网络教育的发展使受教育权得到了新发展,在新形势下如何平等保障这项权利是亟待解决的问题。现阶段,我国城乡教育发展差距较大,教育资源在城乡之间存在着严重的浪费和短缺的现象。因此,平等保障公民受教育权需要继续加强对教育资源的公平配置,强化在立法、执法和司法上的救济保障。推动教育资源配置均衡发展有利于缓解教育资源的供需矛盾,缩小城乡教育水平差距,进而提高我国整体教育质量与水平,提高我国的国际竞争力。     

何以解压:心理韧性视角下基层领导干部抗压能力提升研究

良好的压力应对能力是评价基层领导干部身心健康素质水平的重要指标.心理韧性强调个体在面对困难、挫折和丧失时的合理应对与调适的核心概念,为基层领导干部压力应对及身心健康素质提升提供了新的启发.文章通过对612名基层领导干部进行问卷调研,深入调查和分析了当前我国基层领导干部面临的压力及心理韧性的基本状况,厘清了当前基层领导干部压力的现实困境,探讨了基层领导干部心理韧性与压力的关系.在此基础上,基于心理韧性视角提出了提升基层领导干部压力应对能力的对策,以期能够为切实提高基层领导干部身心健康素质水平提供理论借鉴,为持续推进基层治理能力和水平的提升提供路径参考.     

LI-6400XT光合仪气路堵塞故障分析与排除

分析光合仪气路堵塞故障容易发生气路堵塞的位置以及查找步骤，提出故障排除方法，指出预防气路堵塞应注意的问题。     

基于网络游记的河南开封市旅游目的地形象感知研究

文章首先运用Python爬取携程网关于河南省开封市的游记，随后利用ROST CM6软件对游记进行分析，从认知形象分析、情感形象分析、整体感知形象分析三个维度分析了开封市旅游目的地形象感知，并将研究结果和前人的研究成果进行对比，得出了以下结论：一是在认知形象上，游客对开封的基本认知以人文类别旅游景区为主；二是在情感形象上，游客对开封的积极情感认知主要集中在旅游吸引物、人文历史、旅游演艺、旅游美食、旅游住宿这些维度，对开封的消极情感认知主要集中在旅游交通方面；三是在整体感知形象上，游客对开封的核心形象可以定义为“以宋文化为代表的文化古都”。     

我国城市建设的新变化与治理能力现代化北大核心

党的十八大以来，习近平高度重视城市治理工作，强调“城市治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容”((1))。习近平在继承马克思主义关于城市理论的基础上，进一步丰富了城市治理的内涵和外延，基于习近平总书记关于城市治理的新论断，面对新时代人民对美好生活需要对城市建设和治理提出的更高要求，新时代我国的城市建设有着新的变化和问题。踏上第二个百年新征程，中国城市治理要走出自己的特色，必须坚持“人民至上”的城市建设原则，以自我革命引领社会革命来推动实现共建共治共享与宜居、韧性、智慧城市建设，同时发挥党建引领作用，努力在新征程上书写新时代城市治理美好篇章。     

可转债发行前的炒作效应研究——基于机器学习的预测方法

基于2010—2022年发行可转债和普通债的上市公司在公告日前的分析师报告和股市表现的实证研究表明，相比于发行普通公司债的上市公司，发行可转债的上市公司与分析师之间存在潜在的炒作行为，并形成正的股价效应。具体而言，在上市公司发布可转债募集说明书公告的前180天，分析师报告的语调积极程度显著上升，消极程度显著下降，特别是前90天的反应更为明显。与此同时，发行可转债的上市公司前20日的市净率、股票价格和流通市值的平均上涨幅度显著更大，且公告日前20天的累计异常回报率显著更高，这导致了发行可转债的上市公司后续的股权稀释成本降低。实证结果表明，证券分析师在资本市场中可能存在炒作现象。上述研究结论挖掘了上市公司发行可转债公告前的股价异常现象和股价变化传导机制，同时为资本市场信息披露监管和公众投资者保护提供参考。     

房企变革新逻辑：营销职能部门子公司化

房企营销职能部门公司化的风潮，一方面在于行业竞争加剧，房企开始向内部寻求经营红利，另一方面营销逻辑的改变，掌握渠道才能掌握客户，房企通过公司化这一途径来尝试破局。这是一次积极的尝试，通过市场化、独立经营倒逼组织提效、业务优化，加强房企营销费用管控，有利于企业高质量发展。但是从前景来看，由于与母公司关联性较大，且规模发展受到制约，资本化上市仍然需要时间的考验。