“水”性管理的六大要素

水性柔顺,明能照物,滋养万物而不与万物相争,有功于万物而又甘心屈尊于万物之下。正因为这样,有道德的人效法水的柔性,温良谦让,广泛施恩却不奢望报答道家哲学贵“灵”贵“柔”,而“灵”与“柔”又以水的特质来体现。水处柔弱,柔能克刚;水处流动,流水不腐;水处卑下,善于迂回,知迂回则无损;水善于忍让,善于融通,善于渗透,在一派柔弱之中,得以流畅,充满活力,这才是具备了真正的力量。     

争议“主业＋投资”模式——“主业＋投资”模式：未来之路

“主业＋投资”热的背后 为什么这么多企业选择“主业＋投资”模式？为什么说这是一个必然选择？实际上它较好地解决了中国企业界包括我们商学院教授多年来一直探讨的一个话题：一元化和多元化的矛盾。这个矛盾是一个死结，讨论很多年没有结果。有人说要把鸡蛋放在一个篮子里，有人说不能把鸡蛋放在一个篮子里。中国目前比较成功的企业，大多数经历过多元化的尝试。     

拧开企业思维的水龙头

我觉得，李东生之所以成为李东生，张瑞敏之所以成为张瑞敏，柳传志之所以成为柳传志，是有他的理由的，有一点可以肯定，他们不盲目学习。     

张永舵 做中国管理最好的公司

12年前．我曾为净雅的企业文化表述过很重要的两句话：创造积极的文化、推动社会的发展;企业之间的竞争根本在于思想境界的竞争,它表现为对企业管理的思考。     

集体合同制度不断充实

劳动保障部召开第7次部务会议,研究通过了修订的《集体合同规定》,并定于2004年5月1日起实施。这次修订,主要是考虑原集体合同规定一些条款已不适应劳动关系协调形势变化的要求,应当进行修改、充实和完善。修订过程中,充分听取了地方劳动保障部门、全国总工会、中国企业联合会/企业家协会、国家安全生产监督管理局和卫生部等部门的意见。     

中国企业向谁学习

企业经营管理五个值得学习的老师 中国企业向谁学习,基于目前中国企业学习现状,基于对企业学习的本质认识,笔者提出中国企业经营管理五个值得学习的老师,我们称之为企业经营管理的五大智慧源泉.     

爱因斯坦"妙解"管理难题

多数人“错误”有一次,爱因斯坦在课堂上对学生说:“有两位工人,修理老旧的烟囱,当他们从烟囱里爬出来的时候,一位很干净,另一位却满脸满身的煤灰,请问,你们认为谁会去洗澡呢?”一位学生说:“当然是那位满脸满身煤灰的工人。”爱因斯坦说:“是吗?请你们注意,干净的工人看见另一     

中国企业活不长的五个原因

中国普遍存在"活不长"现象.据统计,世界500强的平均寿命是40岁至42岁,1000强的平均寿命是30岁.在中国集团公司的平均寿命7至8岁,中小企业平均寿命只有2.9岁.由于中国90%以上的企业是中小企业,据此推算,中国企业的平均寿命约3.5岁.     

实施会计电算化的几点建议

一、强化会计基础工作是实施会计电算化的重要保证 计算机处理会计业务，是事先设置好的处理方法，因而要求会计数据输入、业务处理及有关制度都必须规范化、标准化，才能使会计电算化信息系统顺利进行。会计电算化系统要求原始会计数据标准化和规范化，所有录入到电脑里面的会计信息必须代码化，以便于电脑集中处理。同时，所使用的代码必须与财政部门的规定相符，与网络环境对会计数据的传输要求相一致，从而更好地发挥网络的优势。     

新冠肺炎疫情对林下经济的影响及对策

新冠肺炎疫情的暴发对林下种植、林下养殖以及森林生态旅游业等主要林下经济产业均造成一定负面影响,暴露了相关产业存在的问题,同时也推动了相关产业实现改革。疫情防控常态化阶段,应进一步完善林产品电商基础设施建设,健全“互联网+”新模式下的林产品供销系统;强化林下养殖动物防疫管理,增强养殖户科学养殖、安全养殖的意识;把握森林康养产业发展契机,大力发展森林大健康旅游业,实现森林资源保护与利用的良性互动。