加入WTO后中国企业核心竞争力的培养

加入WTO对中国企业来说是挑战大于机遇，在这种状况下，企业核心竞争力的培养至关重要，本文对此问题做了分析，并提出企业核心竞争力培养的途径及关键。     

联想集团RDC布局规划研究

随着经济的发展和企业的不断壮大，物流网络对于物流运营绩效以及企业的经营起着重要的影响。本文结合联想在全国范围内进行营销的过程中，对物流支持能力的需求，对RDC的布局规划选择决策进行研究与经验总结。     

科技型小微企业创新平台建设研究

在分析我国科技型小微企业发展现状和存在问题的基础上,基于四螺旋模型建立了科技型小微企业创新平台,并阐述了如何通过企业、政府、科研机构和科技中介4方力量共同推动科技型小微企业技术创新。     

创新驱动背景下知识主导型技术联盟利益分配路径研究

知识主导型技术联盟的发展对创新驱动战略的实施起到了重要推动作用。利益分配是知识主导型技术联盟合作创新的焦点问题,深刻制约着技术联盟的持续发展。通过对知识主导型技术联盟利益分配影响因素和原则进行研究,建立了知识主导型技术联盟合作成果的两次分配模型。分别引入Nash谈判模型、Shapley值模型用于合作成果申请以及实施、分配过程。通过案例分析,证明两次分配模型具有实际可操作性,可成为知识主导型技术联盟利益分配的理想路径。     

刍议宝钢集团财务管理能力评估的探索与实践

宝钢集团经过30多年的发展,现已成为拥有400多家分子公司的大型集团公司,连续11年进入世界500强。宝钢集团以钢铁业为核心主业,围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展七个相关多元产业,形成了资源开发及物流、钢材延伸加工等相关产业板块,多元产业与钢铁主业协同发展,提高了公司钢铁产业链的综合竞争优势。集团规模的不断壮大也给财务管控提出了新的要求,宝钢集团根据自身的战略管控和财务管控的要求,探索通过建立财务管理能力评估体系对各分子公司的财务管理能力进行指导和评估,形成闭环管理,加强财务管控,提升集团整体财务管理水平,为公司的发展壮大提供了有力的支撑。     

变压器的预防性试验

电力变压器是电能传输及电能分配过程中不可缺少的重要电器设备之一，而每年一次的预防性试验是保证电力系统的安全运行，预防电气设备损坏，通过试验手段，掌握电气设备的运行状况，从而进行相应的维护、检修、甚至调换，是预防事故发生的重要措施。它一般包括以下几个试验内容：绝缘电阻、吸收比、泄漏电流、介质损失角的正切值、绝缘油和交流耐压试验。     

基于网络关系的企业战略形成探讨

<正>一、传统的企业战略形成的缺憾战略形成是企业战略管理的核心内容,包括战略的分析与战略的制定。传统的战略管理研究视角是通过首先确定企业使命,接着运用SWOT的分析工具,分析企业的外部环境找出企业发展的机遇与威胁,分析企业的内部环境找出企业存在的优势及劣势,然后制定企业的战略。其环境分析包括宏观环境分析、产业环境分析、竞     

浅论大跨度水利水电工程隧洞施工方法

大跨度隧洞的施工主要应解决两大问题,即掌子面的稳定与合理化施工（安全而快速的施工）。除基本施工方法外,辅助工法的选用是解决上述两个问题必不可少的手段。     

内部会计控制在宝钢股份的实践和探索

内部会计控制是一种管理过程,用于帮助企业实现以下目标:提高会计报表与会计信息的可靠性,提高经营的效率与效果,保证对法律和法规的遵循。《中华人民共和国会计法》明确指出:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”2001年6月财政部发布的《内部会计控制规范—基本规范(试行)》,明确了内部会计控制的目标、内容、方法,为企业运用与实施内部会计控制提供了指导原则与基本思路。但如何在我国的企业中,特别在上市公司中有效地贯彻与运用,是一个现实而有意义的课题。现结合内部会计控制在宝钢股份公司(以下简称宝钢股份)的实践,谈谈…     

韧性视角下科技型中小企业创新风险防范研究

针对科技型中小企业日益增加的创新风险与竞争压力,构建了政府、投资者和科技型中小企业三方利益主体的行为决策演化博弈模型,利用Vensim软件进行模拟仿真,研究和分析了各主体策略抉择的影响因素与演化稳定性.研究发现:当投资者信息识别支出小于投资收益与额外收益之和,且政府支出小于政府的基本收益、额外收益与间接损失之和时,稳定...