北京市商品供求状况新观察

近期,中国人民银行北京市分行对北京市主要农副产品市场、集贸市场、大中型百货商场和生产资料市场经营的与生产和居民生活关系密切的主要农副产品、日用工业品和生产资料的供求状况进行了一次调查,为我们提供了——     

2005宏观调控区域实施效果分析——基于湖北省金融运行的视角

从金融运行的情况看,2005年的宏观调控在湖北省收到一定成效,但也存在一些问题,如房地产行业投资规模呈扩张趋势,农民增收进一步困难,经济运行中隐含产能过剩与消费需求不足的风险等。     

业务流程再造与组织结构变革——中国工商银行厦门分行扁平化改革的探索与实践

业务流程再造和组织结构变革是构造科学公司治理结构的重要一环。2005年上半年,作为工商银行总行进行城市行机构扁平化改革试点的厦门分行,在整合业务流程、优化组织架构、完善管理机制等方面进行了积极的探索,同年8月对辖属网点全面实施了直通式管理。厦门分行的扁平化改革遵循“以推行集约化经营为目标,整合业务流程,以梳理业务流程为基础,优化组织架构”的总体思路,坚持以客户为中心、以效益为导向、以内控为基础和以人为本、循序渐进的原则,实行分行-支行两级机构管理模式,合理确定网点支行的管理半径,分专业进行业务流程重组,取得了一定的成绩。     

农业发展银行客户战略研究

本文对农业发展银行客户战略进行了研究。     

2006年1季度山东省银行家问卷调查分析报告

在宏观调控的大背景下,微观经济的景气状况及微观主体对经济形势的判断和预测是宏观经济的基础。为掌握企业、居民和银行等各个微观主体的景气状况,了解他们对宏观经济形势的判断和预期,准确判断宏观经济走势,更好地制定和实施货币政策,中国人民银行先后组织实施了企业家问卷调查、城镇储户问卷调查和银行家问卷调查,人民银行济南分行负责这三项问卷调查在山东省的组织实施, 目前,这三项调查制度已经比较成熟,数据质量经过反复检验。本期将刊登这三项问卷调查的分析报告, 以期反映微观主体的判新和宏观经济走势,提高分析的有效性和预测的准确性。     

国库集中支付改革模式的比较与选择

随着财政管理体制改革的不断深化,人民银行国库部门金融服务的职能不断加强。目前已经形成两种支付模式:即“商业银行支付后与国库部门清算”的间接模式和“国库部门直接与用款单位结算”的直接模式。本文通过对两种模式在资金清算效益、运营成本、国库监督职能、制度配套、支付风险等方面的比较分析,选择适合国库部门的资金支付模式。     

浅谈商业银行的税收策划

商业银行税收策划主要是通过事前对经营、投资、融资方式或会计政策的选择,达到合理减轻税负的目的.本文从理论和实务两方面对商业银行税收策划进行了简要探析.     

农行二级分行深化财务集中管理的对策思考

财务管理是商业银行一切经营活动的核心部分,财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。2004年成立之初,崇左分行就按照区分行的要求,上收核算层次,突出二级分行在经营核算中的主体地位,实行以二级分行为集中会计核算单位的财务集中管理模式。本文试对崇左分行     

玉林市民营企业发展情况调查及我行信贷工作对策

一、玉林市民营企业发展概况近年来,玉林市民营经济发展迅猛,经济总量持续扩张,产业领域拓宽,民间投资强势增长,已成为玉林市经济发展举足轻重的力量。据统计,到2005年10月末,全市民营企业共1.4万家,有个体私营10万多家(户),目前,玉林民营企业资产总额占全市资产总额的81.14%。     

农发行做好存款组织与管理工作的几点经验

一要提高认识,明确任务.存款组织对实现农发行可持续发展具有重要意义.要彻底转变重贷轻存的观念,将做好存款组织工作作为增加效益最直接、最安全的途径.明确工作思路,制定任务目标,将年度计划一次性下达到基层行,定期通报情况.各基层行建立"一把手"负责制,主管行长亲自抓存款,按照分行下达的指标任务,层层分解,落实到人.分行将全行存款指标的完成情况,与主管处室岗位责任挂钩,并纳入年终绩效考核.