存量国有资产运营管理的几点设想

固定资产存量总是分散在许许多多的企业中,由于主观和客观方面的原因,这些分散在不同企业中的资产,其使用的经济效益各不相同。在有的资产高效运营的同时,有的资产却处于低效运营状态,甚至有的资产处于闲置状态。要改变固定资产低效运营甚至无效运营的状况,就必须进行存量资产的运营,通过兼并、收购、零星固定资产购置或出售等市场经济中行之有效的方式,实现资源的优化配置和     

住宅空置率相关资料

1965一2001年美国住宅空置率单位:千套年份19651970198019男)199519961997199819992(X玻)2(X〕1全部住宅存量6421369778877391062831 126551 141391 156211 1728211久泪礴11%28121480空置1年以上4853439159969 128957099451011410516108481043910916其中:出租月住房18841299巧75266229463(X)829783(又63 1 1930243203出售1生房5484277341〔贬4102210821 13312051 1841 1481301其他24212665368754()256()25855以X)36265654562676412季节性空置18团17462 10629313(刃932四33053232326834693554空置1年以上比率0 .0760.既30.肠80 .0860 .0850…     

关于加快农村经济发展的思考——以江西永修县为例

如何加快小城镇建设以解决农村富余劳力,巩固农业基础、增加农民收入,进行农业和农村经济结构调整,加快农村各种体制改革等,在维护农村稳定、促进农村经济发展、提高农民综合素质、实现观念转变等方面有着十分重要的意义。     

新形势下国库工作亟待解决的问题及建议

国库监管工作中亟待解决的主要问题 (一)地方财政"空转"严重,国库监督处于无奈尴尬境地.在"划分税种,核定收支,分级包干"的分税制财政管理体制下,有的地方政府为了完成年年增加的财税任务,体现任期政绩,希望当地财政收入多一些,组织预算收入时,往往偏重于地方收入,而忽视上一级收入.有的地方为了完成上级下达的地方预算收入任务,搞"空转".对此,基层央行在履行经理国库职责时,只能成为财政的收付出纳员,难以扮演监督员角色.     

觊觎移动支付 微信版“余额宝”迎战阿里

华夏基金花费15年奠定的行业领头羊角色或被席丝天弘基金颠覆。而这,距离余额宝上线仅仅半年时间。2014年伊始的15天来,余额宝新增600万名宝粉、平均每分钟的净申购达到了300万元,基金业正陷入管得好不如卖得好的怪圈。余额宝的疯涨是否能持续？回答可能并不乐观。     

急需完善石化项目责任成本预控机制

责任成本管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。近年来，随着施工企业项目管理体制改革的深入进行，加强施工项目成本的管理与控制已经成为施工企业管理的核心内容。而成本控制的前提又在于成本预控机制是否科学、有效。建立和完善施工项目成本预控机制，是提高施工管理效益的根本措施：     

我国原油进口价格话语权缺失的实证分析

随着我国经济增长水平的不断提高,我国对于能源的消耗水平正在不断扩大,旺盛的能源需求推动了我国不断的扩大原油的进口。自2003年起,我国已经成为仅次于美国的全球第二大原油进口国。然而,作为一个名副其实的原油消耗大国,我国在原油进口商却不具备与其需求相匹配的原油定价话语权。多年来,我国一直处于被动接受不公平的原油定价的状态,从而每年都遭受大量损失。本文将对影响我国原油进口价格的各主要因素进行实证分析,力图搞清楚国际国内主要经济因素对于我国原油进口定价权的影响方向及其影响程度。     

怎样做好一名管理处主任

在知识经济时代，物业管理企业要想在激烈的市场竞争中取得有利地位，“以人为本”的问题是物业管理企业不容忽视的重要问题。如何适应时代发展，培养优秀的物业管理人才，建立一支专业化的物业管理队伍，是众多物业管理企业着重思考的问题。而作为一个大厦（小区）物业管理服务质量好坏的执行者——管理处主任，更是在整个物业管理服务过程中充当了一个举足轻重的角色。如何塑造一支职业化的管理处主任队伍，将是物业管理行业迫在眉睫、刻不容缓的问题。[编者按]     

联大主席是什么职位

联合国大会设主席一人,副主席二十一人。主席、副主席按地区分配原则由会议选举产生,主席由亚洲、非洲、东欧、拉美和西欧(包括北美)五个地区轮流推选本地区某国代表并经大会选举担任,任期一年。如,     

奋战二十年 穷队变富队

万源县玉带公社柳林坡生产队,地处大巴山区,有19户,111人,总面积3千余亩,耕地149亩.五十年代初,这里林木繁茂,山泉长流.经过1958年的大砍树,以及后来连年开荒种地,弄得山秃坡荒,泉断涧枯,地瘦人穷.干部、社员总结了经验教训,从1964年开始,就改变过去的错误做法,从实际出发,坚持不懈,奋发建设自己的家乡.二十年来,他们坚持建设基本农田,把不宜种植粮食的陡坡地逐步停耕还林还牧.全队粮食耕地由原来的600多亩逐步缩减固定为149亩,并坚持进行农田基本建设,实行科学种田,加上近几年家庭联产承包责任制极大地调动了社员的生产积极性,因而粮食