公司治理结构变革的思考

产权改革和生产组织形式的变化,促使公司治理结构朝着现代机构法人方向进行制度性的变迁;治理目标呈现多样化,股权结构趋于多元化;股东大会、董事会和经理层之间的博弈逐步形成更为有效的相互激励或约束机制;市场化手段从外部增进公司内在治理结构的改善。     

农业综合开发与生态型新农村建设

建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务,是统筹城乡发展和以工促农、以城带乡的基本途径,是缩小城乡差距、扩大农村市场需求的根本出路,是解决"三农"问题、全面建设小康社会的重大战略举措,而生态型新农村是实现农业和农村经济可持续发展的必然选择.本研究通过对南阳市新农村建设的调查,深刻分析了现实中存在的问题,并提出了解决问题的对策.     

中国国企改制两步走战略分析

股权高度集中的企业,虽说容易产生“内部人控制”的现象,但弱所有者强经理类型的企业照样可以取得成功。也就是说,国有企业改制可以采用这样一个模式:国有股一股独大,为以后的股权多元化打下坚实的基础,进而逐步向股权多元化和分散化过渡。这样既可以充分发挥国有资产的主导作用,同时也避免了企业为了“赶时髦”而造成国有资产的不必要流失。     

论基于电子商务的组织创新

电子商务的广泛运用,改变了人类经济活动的方式。为了适应环境的变化企业必须进行组织结构的创新,以横向扁平型的网络组织结构取代"金字塔"型的层级式组织结构。电子商务走进了每个经济组织,使得每个经济组织必须去面对前所未有的变革,这就使企业的组织创新成为了必然趋势。