中国汽车营销：在价格与品牌间动荡专访TNS汽车研究北亚区总监Klasu Paur

越来越多的汽车制造商经历“价格战”的切肤之痛后逐渐改变。而日益成熟的费者也不再紧紧盯住商品的销售价格，他们更关注品牌影响力……未来属于拥有优势品牌的汽车制造商。[编者按]     

五谷道场：颠覆市场不走常规路

非油炸是什么？是对传统方便面的颠覆。五谷道场的是非定位注定了其革命性的闪亮登场，传统对手的针锋相对，褒贬不一的众说风云，更注定了不同寻常的后来居上……[编者按]     

对工程项目责任成本管理与控制的探讨

建筑施工企业发展的基础在于项目管理.在当前市场竞争激烈、项目利润空间一定的务件下,扎实抓好项目的成本管理就是施工企业获得竞争拜扫的关键.本文就工程项目责任成本管理的地位、作用、存在问题和解决方法进行了探讨,与广大读者分享.     

阿里巴巴：轮岗让员工可持续发展

在企业的人力资源管理实践中，岗位轮换已逐渐成为培养、激励和保留优秀员工的一种重要措施，但如果轮换不当，就可能弄巧成拙，出现“做一行，扔一行”的现象。那么，企业如何有效实施岗位轮换制呢？阿里巴巴网络技术公司在这一方面做出了颇有成效的实践，而他们推崇的文化和价值观体系也值得借鉴。[第一段]     

速8：国际品牌的竞争力

当奢华的星级酒店在中国大中城市遍地开花,并逐渐因竞争激烈大量亏损之时,速8寻找新的生财之道,以灵活的思路将See you along the way(路上见)的理念表达得淋漓尽致"在美国,速8每88小时就会签约一家新的加盟商,但目前会有所减缓。而在中国,我们将更快。"这句话速     

WEB2．0时代，网络公关传播怎么做？

根据中国互联网络信息中心．（CNNIC）的数据，截至到2005年12月31日，内地上网用户总数1．11亿，尤其重要的是，上网人群中，超过60％的人为18-35岁的年轻人，而中专以上学历的人则占到86％。无疑，网络人群在中国是最具活力的市场消费群体。     

新常态下如何做好事业单位的人力资源管理工作

新常态下事业单位人力资源管理出现了新矛盾、新问题,要想解决好这一问题,就必须接好"地气",按照客观规律,分析和掌握解决问题的"抓手",才能使问题迎刃而解。文章对新常态下如何做好事业单位的人力资源管理工作进行了分析,认为要紧紧依靠单位的广大职工群众,将更好地提升公园的服务水平作为自己的第一要务,充分调动职工的积极性和创造性,进一步提高人力资源的利用效率,从而适应新常态下人民群众对公园提高服务水平与内涵的要求。     

中国城镇居民消费趋同研究:基于面板数据的实证分析

消费趋同模式研究对于消费政策制定意义重大。本文基于1997-2007年间我国各省城镇居民七大类商品消费水平的分析,建立消费趋同面板数据模型,通过面板回归分析就消费趋同现象进行了实证研究。结果表明,七大类商品的消费均存在条件趋同,其中收入对衣着消费的拉动作用有减弱趋势;教育文化娱乐和居住消费趋同速度很快;收入分配差距大及地区间信息流通不顺畅,会加大地区间的消费差距。     

品牌联盟：豪华地产新营销

Naga上院和财富公馆作为顶级豪华地产品牌的代表，都不约而同的通过品牌联盟来打造属于自己的豪华生活平台。他们选择什么样的对象来进行品牌联盟？以客户资源相似为基础，品牌联盟又如何实现1＋1〉2的效果？[编者按]