浅谈国有企业纳税筹划中的风险问题及应对措施

在我国经济市场主体中,国有企业占据了核心位置,是国民经济发展的压舱石。纳税是国有企业应尽的义务,税制改革不断深入,各种纷繁复杂的税项往往让企业应对不暇,合理进行纳税筹划不仅可以提高企业的经济效益,同时通过对税法的研究、对各种税收优惠政策的解读,提高国有企业的税收筹划能力,降低企业的税收负担,使国有企业将更多的资金投入到生产运营中,创造更多的经济效益与社会效益。     

安徽高速直接债务融资策略与实践

企业债务融资主要有两个渠道,一个是直接融资,另一个是间接融资。所谓直接融资是指企业通过证券市场直接融通资金的过程。由于这种融资方式具有不受银行贷款规模限制、融资成本相对较低等优点,被越来越多的企业采用。本文以安徽省高速公路控股集团为例,介绍了其通过债券市场,在直接债务融资方面进行的实践与探索,对于保障企业资金需求、优化负债结构、降低融资成本方面等具有积极作用。     

山东物业管理专修学院:用心培养实用人才,积极承担社会责任

<正>黄河南岸,千佛山下,在大舜开耕的土地上,在老舍蘸笔的砚池边,有一所泰山泉脉滋润的林中校园——山东物业管理专修学院。学院是一所以物业管理为骨干专业,集学历教育、成人教育、行业培训为一体的综合性院校,她是物业服务企业的培训基地,是物业管理人才培育的摇篮。一、创意1996年,我们经过对社会需求的分析,深觉物业管理这一行业必将有广阔发展前景,于是从千万个行业中选择了物业管理行业,毅然承担了培养物业管理专业人才这一社会责任,在全国率先创办了以物业管理为骨干专业的学院——山东物业管理专修学院。     

多元规一法在页岩油气勘查评价中的应用——以辽河西部凹陷沙三中亚段为例

利用辽河西部凹陷沙河街组三段中亚段分析实验测试数据和层次分析法,通过对多元页岩油气地质数据进行无量纲化和规则化处理,发现可以将其整合为具有"综合有利因子"意义的无量纲特征值,从而实现对研究区页岩油气勘探有利程度的定量化评价,同时发现对于西部凹陷沙河街组三段中亚段而言,存在中部和南部两个相对有利程度更高有利于页岩油气勘探评价井实施的区域。该方法具有较强的工具意义,可以简明清晰地凸显页岩油气多元地质信息,为页岩油气地质数据分析提供了一种有效的方法和技术思路。     

中小企业会计管理中存在的问题及对策探究

企业是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞,中小企业作为企业群体的基础,在国民经济发展中具有重要作用,而中小企业的会计管理作为中小企业的内控机制的核心内容,要随着经济发展和市场需求不断更新管理机制,及时处理管理中存在的问题,才能确保企业实现可持续发展。本文通过具体的工作实践经验,提出了中小企业会计管理中极易发生和存在的问题,研究和探讨了解决问题的方法和策略,值得业内人士在工作中参考。     

WTO争端解决机制的缺陷及对策——从九种原材料纠纷案看

WTO争端解决机制自建立以来虽然对解决国际贸易纠纷发挥了巨大的作用,但还是暴露出许多不容忽视的缺陷性和局限性。以美、欧、日起诉中国对采取九种原材料出口限制的纠纷案为起因,首先回顾了WTO争端解决机制的由来和发展。进而透过本案分析了WTO争端解决机制显现出的缺陷和不足主要表现在更易于受欧美国家利益影响,专家小组成员选择问题和争端解决的时间依然较长。最后提出了中国可以通过积极参与规则制定、加快转变法律观念、加强政府与行业间联系以及大力培养专业化人才等措施来应对。希望为以后中国应对WTO争端提供参考。     

数字时代符号学在园林景观设计中应用研究

本文探讨园林景观构成符号学分析、景观特色符号的分析,研究数字时代符号学在园林景观设计中应用。     

健全高校内部控制制度对策

本文笔者以内部控制理论和方法做指导,顺应《行政事业单位内部控制规范(试行)》出台及施行之风,结合自己在高校多年从事财务工作的实践经验,从内部控制五要素角度提出了完善高校内部控制制度的政策建议。     

中国民间信用的隐性结构分析

当今我国的民间信用发展迅速,已逐渐成为一种越来越重要的信用形式存在。民间信用存在和发展的原因是多方面的,但对经济利益的追求和大量中小民营企业的贷款难是民间信用得以存在和发展的根本原因。民间信用不仅仅是一个制度性问题,更深层次讲,它是以人们的习惯、民族性格、国家传统三者融合而逐渐自然形成并发展的。本文从民间信用隐性的、潜在的发展过程开始,以亲缘与血缘,礼俗与伦理在信用方面的约束来展开,从历史演化的角度来论述这个问题,探讨中国民间信用是否有其内在的维系机制和合理性以及怎样建立合理的民间信用制度。     

跨国公司全球战略及其实施

近年来,随着各国之间贸易往来不断深入,各跨国公司也越发重视战略制定,陆续从传统的资本战略转为全球战略。本文通过分析跨国公司实行全球战略的主要特征以及跨国公司实施全球战略的手段和策略,以三星集团为例,具体分析了其发展历程以及面向国际市场所制定的一系列战略,试图从中汲取跨国企业成功经验,找寻原因,为我国正在发展中的跨国公司提供参考和借鉴。