流通产业中企业的物流变革战略

本文详细论述了90年代以来,现代企业物流管理的发展动向和趋势,指出现代物流管理的发展和演进,已经彻底改变了企业经营管理的导向和方式,并使现代企业经营管理紧紧围绕生产、销售、物流三方的紧密结合而展开.本文对不同经济主体的物流系统革新及其特征进行了论述,力求能对我国企业发展现代物流系统有所帮助.     

中国轿车走上“拉美化”不归路

未来数年内,来自跨国公司的整合计划,与来自中国政府的整合计划将在时间上赛跑     

商业企业不同促销方式的税负比较与税收筹划

采取各种方式促销是企业一种重要的营销手段,企业采取不同的让利促销方式所承担的税负是不同的.企业应该合理地进行税收筹划,以税后净收益最大化为目标选择最优的促销方式.本文以案例分析的方式对不同促销方式下的税负进行了比较.     

试述大规格桧柏移植技术

近年来，随着城市建设步伐的加快，绿化、美化水平逐渐提高，在绿化施工中，为了早日呈现好的绿化效果，多采用大规格的常青树进行工程用苗，为确保苗木的成活率，本文从5个方面对移植大规格桧柏做了阐述，以达到较高的成活率。     

中国医药分销物流的变革与演进——一个多案例比较研究

近几年来中国医药行业发生了翻天覆地的变化,医药分销物流成为了商业企业发展的重要领域.文章在对以往分销物流竞争力因素和绩效进行理论回顾和归纳的基础上,针对中国典型企业进行了6年的多案例比较研究,提出了一套反映和衡量中国医药分销物流绩效和竞争力的模型,并基于该模型评价了当今中国医药分销企业变革发展的轨迹和价值实现途径.     

供应链数字化创新与思考

现在,供应链尤其是供应链金融引起了社会的广泛关注,其发展已经走到了十字路口。一方面小微企业融资难、融资贵的问题,在2 0 1 9年达到了最高点,2017~2019年现金流量周期都超过了150天,达到了上世纪80年代三角债时期的最高水平;另一方面,2 0 2 0年新冠肺炎疫情爆发后,我们国家发布了一系列政策来解决所谓的中小微融资问题,但是实际上导致坏账率急剧上升,第一季度银行业的不良贷款率达到了2.04%,上升了0.06个百分点。     

新冠肺炎疫情对供应链弹性管理的启示

新冠肺炎疫情将对中国产业供应链的持续竞争力形成挑战,使企业面临人力短缺、成本增加、现金流紧张和供应链不确定性增高等问题,在企业供应链的原材料供应、采购管理、生产复工、物流以及市场等方面均会产生一定的负面影响,这对供应链弹性管理提出了新的要求。在政府层面,应建立综合、协同性的产业供应链风险管理和沟通机制,构建基于事件的产业供应链预警体系,保障企业供应链运营的资源体系,推动产业平台和产业集群带动供应链参与者建立供应链弹性体系。在企业层面,应建立基于企业事件的供应链预警体系,根据供应链预警信息和状况,合理规划供应链运营方式,运用数字化能力建设企业供应链弹性体系,稳定供应链运营,提升供应链效率。     

融资难成为我国中小企业发展“瓶颈”

20世纪90年代以来，我国中小企业发展迅速，但由于体制、机制和政策等原因，中小企业的发展遇到了融资难的“瓶颈”。     

企业物流成本核算与管理体系优化

物流成本一直被称作企业的第三利润源泉,本文系统论述了物流管理会计的本质和内容,并在介绍和分析企业物流成本核算方法的基础上,提出了企业强化物流成本管理需要解决的一些关键问题。     

通关畅流“棋”与“局”

港口就像城市的心脏，一关通畅兴全港，一港兴旺活全局。 今年以来，一场“创建最畅顺通关”的行动引发珠海外贸领域的连锁反应——集装箱吞吐量保持高位增长，港口业务呈现突破走势，进出口贸易接连创出新高，海关与企业走向诚信合作。作为反应源头的拱北海关，正经历着“科学治关”的重大变迁。