掌门人的反思

“做精做大，转型升级”，政府的这些号召，我们都是听在耳里，记扭心里。然而企业怎么做大？怎么升级？ 在杭州的电器制造行业中，虎牌是历史最长的品牌之一。从1951年杭州低压电器厂开始创办到今天，60多年来始终没有离开过电器制造行业，始终是电器制造行业中技术、市场、研发的代表性企业。     

纸塑包装延长高压灭菌包的临床应用

目的:纸塑包装延长高压灭菌包的临床应用。方法:双层棉包布常规包装高压灭菌按要求存放7d,霉季5d,而纸塑包装可保存6个月。结果:纸塑包装大大延长无菌包的无菌时间。包装安全经济,可靠,并可预防院内感染。     

企业要助班组创新成果走向市场

<正>当前,很多企业班组的创新成果还处在"孤芳自赏"、"养在深闺人未识"的阶段,如何让这些成果走向市场、实现经济效益,是一个值得探讨的问题。班组创新成果走向市场会遇到知识产权问题。企业为鼓励班组技术创新和发明创造,要给班组创新提供一定数额的开发资     

钢铁联合企业内各系统成本费用考核探讨

<正> 成本考核是企业成本控制的重要手段之一。企业要降低成本,提高效益,必须对其成本形成的全过程进行控制。这样,一方面可以促进成本计划更好地实现,另一方面还可以促进企业内部各部门、各单位更好地贯彻执行有关成本管理的各项规章制度。     

压库促销 扭亏增盈

当前,粮食企业面临着十分艰难的形势,但同时也存在着一些机遇。如粮改加大了政府对粮食工作的责任,粮食工作不再单单是粮食部门的工作,而是当地政府工作的重要内容,从而使当地政府更加关心、重视粮食工作。粮食部门可以通过政府争取到更加宽松的经营环境。再如,超储补贴包干政策的实施,如果运用得当,将库存压到包干基数之内,则会成为企业发展的机遇。此外,从1999年8月1日对销售粮食免征增值税的政策,为顺价销售创造了有利条件。我们应抓住机遇,化解压力,全力狠抓销售。尤其是在当前粮源汹涌,仓容爆满,开支困难的情况下,粮食企业销售更显紧迫…     

韩·蒙之间的肉食文化比较

绪　论关于韩半岛和蒙古之间的关连性,通过人类学、民族学、先史学、考古学、语言学、民俗学、地理学以及古生物学和遗传学等多角度的研究,很多部分都已经和正在解明。其中在民族和文化移动的追迹研究中,对韩国人的文化和生活给予极大影响的其源流就是生活在欧亚内陆沙漠和草原地带的游牧民族,这已经是广为人知的。支持这一观点的是现在韩国人的祖先是公元前4000年北方的通古斯族和古亚细亚诸多民族南下与从旧时器时代生活的当地人共存而成的人。其文化的流向与北方的西伯利亚栉文土器是一脉相联的。即韩半岛的中西部地方的栉文土器,是阿尔…     

年薪制一路走好

<正> 企业经营者年薪制是以年度为考核周期,把经营者的工资收入与其经营业绩挂钩的一种工资分配方法。年薪收入通常包括基本收入和效益收入两部分。这是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式。我国企业经营者物质激励机制的实施也是从年薪制试点开始的。1992年,上海市选定上海英雄金笔厂等三家企业在全国率先试行年薪制,到1997年全     

对搞活地方国有企业的几点认识

一、小企业是搞活地方经济的基础 大企业是国家宏观经济的支柱，小企业是地方经济发展的生力军，是推动市场经济体制建立的重要力量。纵观国际国内，无论是发达的资本主义国家，还是发展中国家，小企业均占90％左右，小企业的作用并不小。搞活地方经济必须要搞活小企业，搞活小企业有很多成功的经验．从山东诸城．     

发动依靠广大职工 全员参与降本增效

邯钢在困难和挑战面前,秉持＂系统思考、系统优化＂的理念,大力实施＂铁前系统挖潜,钢后品质增效＂经营战略,紧紧依靠广大职工,全员行动降成本,立足岗位做贡献,不断创新发展＂邯钢经验＂。装备水平管理水平提升下的降本增效新举措＂十一五＂期间,邯钢全面完成了新区建设和老区装备的升级改造,具备了年产1300万吨钢的综合生产能力,整体装备水平达到了国内领先,国际一流,是河北钢铁集团的核心企业。在参与新一轮的市场竞争中,无论是装备、规模、产品结构,还是技术、管理和企业文化,都已经完全不同于上世纪九十年代,基于