上虞市二00三年新春粮情调查报告

粮食购销市场化改革已经进入第三个年头。为了掌握新一年农业结构调整的总体状况、大户的种植意向以及对粮食“订单”工作的意见,2月中旬,上虞市粮食局组织机关工作人员以及收储公司的干部职工分组深入各产粮乡镇开展了为期10天的新春调查。通过问卷式调查发现:经过5年多的“减粮扩经”后,现在,全市粮食的种植面积已趋向稳定;产区粮田的规模经营有了新的发展;大户粮食生产的商品率也有显著的提高;广大粮农对国有粮食企业近年来的“订单”收购工作给予了高度的评价。一、结构调整使上虞市从丰年有余的“自给市”迅速转变为“缺粮市”上虞位于…     

巴林左旗粮食部门发展订单农业情况介绍

内蒙古自治区巴林左旗地貌以山地微丘为主，处于暖温带向寒温带过渡地区，大陆性季风气候，全旗耕地面积１７０万亩，优质杂粮豆种植面积８０—１００万亩。主要品种有大豆、大黑豆、绿豆、高梁、荞麦等，品质优良，是东北、华北地区重要的杂粮豆产区。一、发展订单农业，引导农民调整种植业结构发展订单农业，引导农民调整种植业结构，生产适销对路的农产品，可以实现农民、财政、企业增收的“三赢”效果。巴林左旗粮食局在上级主管部门和旗政府的指导、支持下，审时度势，组织所属国有粮食购销企业，充分利用当地资源优势和自身优势，积极…     

抢抓机遇 转型升级 推动江苏粮食流通产业跨越发展

（一）以国有企业为载体。发展产业壮实力。加大政策扶持,推动各地以县为单位加大改革力度,加快整合资源,转换管理体制,创新经营机制,做大做强,真正成为承载粮食宏观调控和保障粮食安全的主渠道。     

夹江县首次公开竞卖粮食

2004年3月11日上午,夹江县粮油购销公司率先将部分稻谷面向社会公开、公平、公正竞卖。来自洪雅、彭山、丹棱、峨眉及本地的二十余户商家、经营者及县粮食部门和县农业发展银行领导共40余人参加了竞卖会。此次竞价销售稻谷标的共11个,2936吨,其中10个标的起卖价每吨1520元,1个标的起卖价每吨1600元。竞价1个标的流标外,其余10个标的全部高于基准价成交,中标人当场交付定金并签订了合同;此次竞卖成交稻谷数量2271吨,价值3523330元,与底价比,多卖近10万元。参会商家纷纷赞扬此次竞价销售会透明度高,组织好,充分体现了公开、公平、公正、廉洁的…     

完善我国粮食市场体系的思考

一、理论依据（一）完善粮食市场体系是保证和推动我国粮食购销市场化的客观必然我国粮食流通体制改革的方向是实行国家调控下的市场调节，逐步实现粮食购销市场化。粮食购销市场化必须有独立的市场主体和相应的市场组织——批发市场，形成适当的市场结构——统一规范的市场体系。粮食批发市场是搞活我国粮食流通的有效形式，进一步培育、完善粮食批发市场，是深化粮食流通体制改革、实现粮食购销市场化的必然要求和重要内容之一。因为市场体系越完善，调控手段越有力，加上粮食综合生产能力的保障，国家就可减少对粮食生产、流通的直接干预…     

辽宁省国有粮食企业职工纳入社会保障体系试点的基本情况和做法

国家在我省开展的完善社会保障体系试点工作已经进入全面实施阶段，尽管社保工作按分工是由块块为主来抓的，但我们还是主动把它作为部门工作的一件大事来抓。我们把国有粮食企业职工纳入社会保障体系试点工作，作为深化企业改革的重要内容之一，特别是积极组织和指导各地粮食部门，结合国有粮食企业实际，狠抓了下岗职工基本生活保障向失业保险并轨的实施工作，取得了较好的效果。一、基本做法我们的基本做法是：省局狠抓行业指导，市县协调企业操作；撤点并库，减员分流，在职参保，下岗并轨。省局主要抓了以下几件事：（一）加强领导，明…     

红原县粮食流通产业化经营的现状和发展思路

粮食是农产品中的主导产品．如何更好地发展红原县粮食流通产业化经营．对推动实现全面建设小康社会的宏伟目标具有重大意义。以下针对红原县粮食产业化经营的现状．提出推动红原县粮食产业化经营快速发展的基本思路。     

加强领导班子建设 体现带、合、实、严

一、学习理论,体现一个“带”字根据党委的总体规划和安排,中心组学习年有计划、季有安排,组织、人员、时间和内容落实,体现一个“带”字。一是带头学习。通过学习,班子成员思想理论水平、领导素质进一步提高,党性进一步增强。二是带领大家学习。领导班子成员经常给党员上党课,组织干部进行政治理论、时事政策学习,带头发言,启发大家转变观念,转换思维方式,促进了党员、干部的学习自觉性。局机关全体党员干部做到了理解政策不出偏差,执行政策不打折扣。三是带头联系实际。领导班子成员经常深入基层,下站跑所,调查研究,理论联…     

感谢信

尊敬的四川省粮食局各位领导及全体员工:芦山7.0级强烈地震已过去一个多月,在各级政府的坚强领导下,在省市粮食局的直接关心、帮助和指导下,芦山县粮食局及粮食系统全体员工始终坚守在抗震救灾工作第一线,以连续作战、不怕疲劳、苦干实干的精神,成功由抢险救灾转向过     

以减人增效为突破口深化粮食企业改革

广元市中区粮食局采用多种形式减人增效、减债增资,经过几个月来的探索和大胆实践,取得了一定的成效。走在了全市粮食系统的前列。该局改制前职工总数为５０１人,改制后３７１人。通过职工自愿申请脱离企业、组建股份合作制企业、租赁经营和实行内部退养等途径,共分流...