试论“猫鼠同笼”经济运行模式之危害

市场经济与计划经济的运行基础和精神内核是完全对立的,就正如自然界中的猫与鼠,如果把二者置于同一笼子中,必然有一场血肉横飞的撕咬,并由此产生无谓的社会资源耗费和其他负面效应,阻碍社会经济的健康发展.只有从本源上认识到这一点,我们才会认清“计划经济和市场经济可以共存”的这种论调错误之所在,才能使我们聚集力量,尽快地摆脱市场经济与计划经济混行的“猫鼠同笼”经济运行模式带来的危害,并促进社会主义市场经     

企业内部财务控制有效运行的对策

内部财务控制是单位管理者为了确保有关法律法规及各项方针、政策的贯彻落实,保护财产物资的安全和完整,保证财务会计信息和其他相关信息的真实性,提高经营管理水平而确立的一种自我检查、自我调节和自我约束的行为机制。加强和完善企业内部财务控制,已成为我国提高企业经营管理水平的关键。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部财务控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业内部财务控制的有效运行。而内部财务控制的有效运行,要求公司治理结构、企业文化、激励与约束机制和内部控制评价机制等方面提供必要的保证。     

进一步加强财政基本建设管理工作的意见

(一)财政基本建设管理职能、管理范围、管理方式仍然不能满足市场经济条件下财政宏观调拄和投融资体制改革的要求。一方面是由于受计划经济的影响，计划经济条件下形成的基本建设投资计划管理体制一直未能得到根本转变，财政部门对基本建设支出预算的分配缺少发言权，在优化投资结构、推进投融资体制改革、提高投资效益等方面没有主动权，导致基建支出预算管理的有效性受到不利影响。     

谈加强公路施工企业成本管理

长期以来，公路施工企业奉行的是传统的计划经济管理体制，吃的是国家的“大锅饭”。随着社会主义市、场经济的发展。施工企业全面走向市场。任何一个建设项目，只要具备相关公路企业施工资质，都可以参加施工投标。竞争的加剧使越来越多企业意识到加强成本管理的重要性，常规的成本管理模式已难以适应时代的要求。新形势下，加强公路施工企业成本管理，笔者认为应从以下环节明确责任。抓好落实：     

中小企业二次创业中的应收账款及其风险管理

中小企业在经过一次创业后,根据企业内外部环境的变化和自身进一步发展的需求,"二次创业"势在必行。"二次创业"中随着业务量的增大,赊销中形成的应收账款也成为企业管理的重点。本文主要分析了中小企业"二次创业"中应收账款管理的相关问题。     

农业产业链管理与农民增收——以峨眉山市仙芝竹尖茶叶产业链为例

长期以来,我国农业生产规模小、效益低、抵抗自然风险和市场风险的能力差,农产品市场竞争力弱、农民增收难等问题捆绕着我国农业及其关联产业的发展。而农业产业链这种组织形式正符合农民殷切愿望,它强调农业生产资料供应、农产品生产、加工、储运和销售等环节想联结的整体性,强调各环节的相互协作来提升整个产业链的运行效率和效益。因而需强对农产品供应链上下游环节间的管理,提高整个农业产业链的效率,才能从根本上促进农业增效和农民增收。     

中国直销 过去与未来

中国的直销法规终于要出台了，对于直销业界无疑的件好事。那么立法后的中国直销市场会是什么样的呢？对于中国直销业以前所走过的路又该怎样去总结，怎样去走好下面的路？这都是我们应该去考虑和思索的问题。因此，我们自本期开始，邀请了一些直销企业的老总们来畅所欲言，回顾过去，展望未来。旨在为中国直销业的健康发展进行一些有益的探索。