中小企业财务管理探讨

当前,一部分中小企业在财务管理上存在一些问题,如财务管理观念落后,财务管理基础工作薄弱,财会制度不健全,投资盲目且不合理,财务控制薄弱,管理模式僵化,财务信息化管理建设落后等,为了解决这些问题,有必要在中小企业建立现代企业的财务管理模式。     

企业集团推行预算管理的思考

为了提升企业管理水平，提高企业经济效益，企业集团应该弄清楚预算管理的内涵和功能作用，抓住关键环节，积极推行预算管理。一、预算管理的内涵预算管理是指围绕预算而开展的包括预算编制、预算信息反馈、预算监控、预算考评等一系列内部管理活动。其内涵可以从以下几方面去理解。１．预算管理是企业战略的实施方案。预算是以战略为出发点，用数量和金额的方式制定出来的可操作的方案，对企业的战略起着全方位的支持作用。２．预算管理制度是公司契约的推行机制，是企业内部关于责、权、利的具体制度。公司实际上是一个契约网络，各利益主…     

关于行政事业单位基本建设实行代建制的思考

行政事业单位基本建设推行代建制是改革的方向，它可以克服现在管理体制中管理不专业、超预算、浪费、工期长、资金流失等弊端。代建制是把建设项目通过招标、委托合同，由专业代建项目管理单位对建设项目进行全面监督管理的一种形式。它可以使建设项目管理实现建设快、质量高、成本降低的目的。代建制目前仍有不完善的地方，需要探索和改进。