R&D变革型领导者对组织气候和绩效的影响研究

R&D组织是按照由市场需求确定的研究目标建立起来的组织。由于存在较高的不确定性和风险,变革型的领导方式更有利于营造适合创新的组织气候。回顾了组织气候的概念和发展,并论证了变革型领导者可以通过影响不同的组织气候因素,来提高R&D每个阶段上的绩效,进而实现整体组织的绩效提高;变革型的领导者还可以通过有效地管理团队的情感气候来影响组织的绩效。     

段永宽：务实、幸福的银行家

如果一个人，有一种务实的精神，有一颗忠于职守的责任心，精通银行的各项经营与管理，他一定会是一个好行长。如果一个人，懂得如何关心自己关心家人、关心公司、关心员工、关心所有能关心的人，他一定会是一个幸福的人。[编者按]     

路过天空——深圳航空平面广告创意手记

曾经读过泰戈尔的这句“天空没有翅膀的痕迹，而我已飞过”。无奈地承认，这曾是对天空最美丽的想象。不过生存要继续。2006，深航，我们要继续为它构筑在天空的远大版图。 航空业显然是不轻松的，高风险低回报，加之油价上涨、外航潜人、国内航空公司3＋X竞争局面的加剧…在高度发展的商业社会中，天空中也有狭路相逢之时。     

住房消费需求与房地产业发展

今年以来，房地产一切投资持续快速增长，其规模已经超过更新改造投资，首次成为仅次于基本建设的第二大类投资，实现了一个重要的历史性突破，从发展轨迹看，1990年房地产开发投资只有254亿元，相当于更新改造投资的30%，占全社会投资的比重仅为5.6% ，到2000年，房地产开发投资规模已经达到4984亿元，与更新改造投资（5108亿元）旗鼓相当，占全社会投资的比重达到15.1%，平均每年提高约1个百分点，1990-2000年全社会固定资产投资平均增长22%《而房地产开发投资平均增长34.7%，高于全社会投资增长12.7个百分点，今年前三季度，房地产开发投资增长31.4%，在各类投资中仍然遥遥领先，其对总投资增长的贡献达到31%，令人刮目相看。     

“钱匣子”“每木原则”和“标兵贮木场”——记黑龙江省森工总局山河屯林业局贮木加工场

作为目前仍以木材生产效益为主财源的森工企业“钱匣子”的贮木场，如何在限定的产量内为企业增收成为森工林业贮木场的一个重要课题。黑龙江省森工总局山河屯林业局贮木加工场以全部数字化管理的“每木原则”，成功地为森工企业贮木场管理插上了变革的翅膀，被誉为森工企业贮木场管理模式的一次深刻变革。[编者按]     

基于顾客价值链的顾客价值管理

以顾客价值为基础是新型管理实践的主题,本文从顾客价值链的角度分析如何进行有效顾客价值管理,提升顾客价值并增强企业的竞争优势。     

不上市与退市的道理

一般来说,证券市场对于成长中的企业有着巨大的吸引力。因为上是企业募集资金的绝佳途径。 然而,现在也有很多企业选择不公开发行上市,其中有些还是各行业中知名的企业。不愿意公开上市的企业中,许多都是家族企业。这些企业不公开上市的主要原因是不缺乏资金,同时也为了给后代保留持续经营的机会。此外,不上市的企业还可能担心资本市场的频繁波动,会影响企业     

改革贷款管理 提高资产质量

我国银行的资产绝大部分反映在贷款上。当前在贷款中出现的贷款逾期、利息挂帐等问题，严重地影响了银行的资产质量。从客观上看，整个经济形势的变化，贷款上的“供给制”，拖欠贷款的“合法性”等是造成贷款质量下降的重要原因。从主观上讲，现行贷款管理中的集体负责制，无规范的工作程序，缺乏必要的考核、奖罚等也是形成贷款风险的一个原因。     

适应社会主义市场经济需要 改革企业登记管理制度

随着企业制度改革的深化，摒弃不适应市场经济的管理方法，按照现代企业制度的基本特征，突出明晰产权关系，政企分开，自主经营、自负盈亏、法人权益和科学管理重点环节，建立依法审查并确定符合市场经济体制要求的市场主体的新的企业登记制度已迫在眉睫。一、改革企业登记制度的设想（一）废除审批制度，依法核准注册我国原有的企业登记制度，是在计划经济体制时期产生的。在这种体制下，企业作为政府的附属物，无论是开业、变更还是注销，一切行为都必须首先经主管部门批准；一些行业主管部门还制定了各种审批制度，出现了政出多门、交叉…