柳钢管理创新中的文化建设实践与探索

近年来,为有效地推进再次创业,柳钢（集团）公司提出＂优化品种结构,优化操作水平,优化各项指标,提高产品质量,实现精细管理,降本降耗增效＂36字方针,实行精细化管理,实施了经济责任制新的改革方案,重新清理和审核管理文件,加大考核力度,引入满意指数,出台全员竞聘上岗、员工考核制度和员工绩效考核办法等等,创造性地开展了各项工作,采取了新举措,取得了初步成效,实现了管理文化创新的良好开端。     

建设海峡西岸经济区厦门如何发挥领跑作用？

福建省委、省政府提出建设海峡西岸经济区，把福建的发展放到更大的范围、更广阔的领域去考虑，从三个层面上拓展了全新的思路：一是在中国东部经济板块上，可以更好地发挥福建在珠江三角洲和长江三角洲两大经济区中间的联接作用。二是在经济区内部，可以加速区内各个城市之间的融合，使区内各市的产业结构调整提升，使整个经济区的经济实力互补提高。三是在对台方面，可以大规模地承接台湾产业的