“5242”同期线损管理体系构建与实施

<正>国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司以深化同期线损管理为抓手,深入推进提质增效,构建并实施基于同期线损的“5242”全过程管理体系。2020～2021年,线损率累计压降1.16个百分点,增收超过0.5亿元,线损管理水平提升明显,降损增效成果显著,为深耕主业精准落地“一体四翼”发展布局、建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”奠定了坚实的基础。     

当前改革形势:问题与对策

我国确定社会主义市场经济体制的发展模式之后,西方国家向市场经济过渡时曾经出现的、一直干扰发达国家经济发展的种种矛盾和问题也开始干扰中国。对我国当前什么是最突出的矛盾和问题,不同的领域有不同的认识,但从社会主义市场经济的角度看,实际上我国市场经济不健全、改革不到位是我国经济发展最主要的矛盾和问题。所以正视市场经济改革的矛盾和问题,并且针对矛盾和问题实施有效的措施,才是深化市场经济改革的关键所在。     

美国的城管和小贩

<正>美国可以说是没有城管的,只是一个名为CodeEnforcement Officer(执法人员)的行政执法机构,属于市政府工作人员。这个管理机构,是在上级监管下独立行使城市环境及卫生职权的,主要职责为调查和处理违反当地行政法规条例的行为。在某些方面,与我们国内的"城管"部门部分职能相近。美国一般有三类街头摊位:一般摊位、食品摊位和伤残老兵开设的摊位。这些摊位除了伤残老兵外,其他摊位绝大多数非美国本土人。美国是     

细化资产卡片拆分提升资产设备对应

固定资产价值与实物的对应是固定资产精益化管理的基础。近年来，为了加强电网资产管理，提高资产质量，樟树供电公司多次组织资产清理工作，但效果并不理想，设备与资产台账对应率并未得到显著提高，尤其随着对电网建设和更新改造投入力度的加大，固定资产分类逐渐增多且变动频繁，给对应工作带来较大困难，其原因归根结底是固定资产实物管理与价值管理的脱节。公司从细化资产卡片拆分入手，提升公司资产设备对应率。     

谈现代企业人事管理工作

人事管理及人力资源管理，是现代企业管理的重要组成部分，并且由于人事管理涉及的管理内容比较复杂，从而为人事管理增加了管理难度。随着社会经济的快速发展，企业的发展也面临着巨大的挑战，因此企业要想在激烈的市场化竞争中站稳脚，必须要加强人事管理工作，才能稳定企业的内部管理结构和管理秩序，从而更好地发挥人事管理的实际价值。本文主要通过对现代企业人事管理进行简要的分析，探讨人事管理的重要性和加强人事管理工作的有效措施。     

汽车广告 玩兴正浓

说起汽车广告，似乎总是无法逃脱那些有关于尊贵，典雅，舒适，品位的故事。这样的叙述不能出彩但是稳妥，毕竟时下拥有一辆好的汽车仍然能“人以车为贵”。而在火热的汽车市场里搞一搞创意又显得太危险了，不动脑筋也赚得盆满钵满的事谁都愿意做。不过，随着国外汽车市场的日趋成熟，更多的消费者在购买时开始关注汽车功能上的细节，根据自己生活中的需求做出选择：     

强化“三立”促效能

今年，我省全面开展机关效能建设活动，这是一项关系到密切党群关系、改善机关形象、转变政府职能、优化投资环境的大事、要事。     

只开一扇窗

把一生的风景都锁定在一个方向上,把照相机的制造作为一生的事业。只开一扇窗,所以才能更加专注,更加专业。     

论课程改革促人力资源管理师考证通过率提高与技能提升

为了规范人力资源管理职业的发展,国家人力资源和社会保障部推行了人力资源管理师等级国家职业资格认证,本文围绕贯彻落实全国教育工作会议精神,就如何适应社会竞争需要,探讨如何课程改革促人力资源管理师考证通过率提高与技能提升。