借助亚欧大陆桥 驶上发展快车道

中海集运的十年发展,倾注了中海集团领导和员工的努力与汗水。从1997年发展到现在,中海集运已经成为一个拥有近50万TEU的运力、150多条大型船舶、世界排名第六的集装箱运输公司。     

企业物资采购成本管理与控制研究

随着我国经济的快速发碾,我国投资市场环境一片美好。无论是什么行业,都呈现出来一片欣欣向荣的现象。因此,行业之间的竞争压力的逐渐增大。如果稍有不慎,就有可能被市场所淘汰。面对这种情况,企业应该积极努力的做好企业成本管理工作,牢牢控制好企业经济命脉。因此,作为企业成本的一个重要组成部分的物资采购成本无疑成为了企业成本管理工作的重要管理对象。下面,我们就来具体研究一下企业物资采购成本管理与控制工作。     

关于砌体结构裂缝控制措施的建议

分析引起砌体结构裂缝的原因，探讨其控制措施。     

面向创新型消费电子产品的策略分析

消费电子无可争辩地已成为世界电子业发展主流，创新型消费电子产品的策略分析是十分必要的，本文将对创新型消费电子进行策略分析，并结合实际情况进行说明。     

新闻网站的传统优势——以美国新闻聚合网站TheDrudgeReport为例

2011年5月17日，一篇名为《美一新闻聚合网站14年未改版》的报道引起新闻业界的注意．使当时正在花样翻新的新闻网站着实冷静了一下。     

物流配送中心物流管理重组研究

在供应链的体系里，我们应该学会去打破企业与企业之间的障碍，就是去建立一套包括企业内以及企业外一系列活动的优良组合，把企业里的价值链变成一个增值能力更加强的企业里的价值链。而供应链描绘出了一种联盟的结构，而有关供应链里的管理实践，如今已经发展成为了一种所有企业之间长期合作的关系，还是超越了供应链里，初期时候以短期并基于某一些业务活动的一种经济关系，这就使得供应链从一个作业性的管理工具变成管理性的工作体系。该文章主要就是去探讨物流配送里中心物流管理重组及其具体实施措施。     

以现金流量为重点的财务管理探讨

以现金流量为重点的财务管理是企业经营管理工作中的重中之重。这是７０年代以后，美国一些企业已认识到利润已不能完全反映企业的经营状况，从而提出了现金流量这个概念。     

以现金流为重点的财务管理探讨

以现金流量为重点的财务管理是企业经营管理工作中的重中之重.这是70年代以后,美国一些企业已认识到利润已不能完全反映企业的经营状况,从而提出了现金流量这个概念.     

粤港澳物流协同发展若干问题

新海上丝绸之路战略为粤港澳区域物流协同发展创造了难得的历史机遇,粤港澳区域物流应加强与"一带一路"战略的对接,成为"新海丝"战略实施的助推器;充分发挥大数据跨境电商物流"新引擎"作用,主动寻求新的发展机遇;积极推动"粤港澳自贸区"平台的申报建设工作,加强三地政府间的协作;充分利用区位优势,实现物流资源高效共享;加快一体化的公共物流信息平台建设,优化"大通关"管理机制,提高区域物流整体效率。     

明处 才有希望

河南省新乡市郊区平原乡骆驼湾村位于城乡结合部,是一个只有 540口人的小村。三年前,由于村党支部、村委会班子内部不团结,四年换了四任支书,加上财务管理不完善,干群关系紧张,导致村里治安混乱,经济发展滞后,群众意见大,上访告状接连不断。 1997年,经过民主选举的村两委班子走马上任。他们结合村情,建章立制,以治脏、治乱、办实事,发展经济,富裕村民为主线,以村务公开为载体,在全村实行了村务民主管理。短短两年多时间,使这个远近闻名的落后村,迅速发展成为班子团结务实,管理规范,经济快速发展的"文明富裕村"。 　　一…