加入WTO后的政府治理改革

经过20多年的改革开放,中国经济迅速发展,GDP增长速度令世界瞩目。然而,我国的改革基本没有触动传统体制的核心部分,整个经济市场化进程大体是沿着由“体制外’逐步向“体制内”渗透拓展的轨迹展开的,这样的改革过程导致一些深层次的矛盾产生,尤其是政府管理体制的滞后对经济进一步快速     

营销的问题有时要用非营销的思路解决

一个月内，销售部出现了两件怪事：一位连续6个月超额完成目标的业务员突然提出辞职；另一位有多年销售经验的业务员却连续6个月没能完成任务。这家公司的销售管理到底出了什么问题？[编按]     

战略转型期中的人力资源再造

试以A公司为案例。这是一家以纸浆为其主导产品、流程式作业的国有股份有限公司，规模在同行业中处于中游地位，管理观念较为成熟，有比较详尽的内部规程和管理制度，组织职能较为健全，属典型的直线职能设置。随着国际纸业集团纷纷进入中国，纸浆造纸行业的竞争日趋激烈，公司希望通过一系列改革来谋求战略转型，并明确了总体发展战略：延伸产业链，实现林、浆、纸一体化。但是，公司在战略执行中面临的主要障碍是：战略不能有效贯彻到企业每个部门和车间，     

小农商赚钱十忌

一忌坐门等客 经商不跑不活，商品市场瞬息万变，只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。     

地下大型车库钢筋混凝土自防水结构顶板冬期施工

鹤岗昌盛艺术广场及地下车库工程为地下一层库房、地上三面周边为二层商服、中间为仿悉尼歌剧院贝壳式舞台及水池喷泉等市政工程。占地长度156m，宽度82m，地下车库面积1．3万m^2。     

中国经济走势的判断和前瞻

企业家，特别是在市场前沿的浙商，对整个经济形势的理解、判断很重要，但我们该怎样来看待目前经济形势的发展呢？     

世界银行：国有企业为何不向政府分红

2005年上半年,国务院国有资产监督管理委员会负责管理的中央国有企业获得了 2900亿元的净利润,2004年全年的净利润为 4000亿元。2003年,包括省级和市级企业在内的所有非金融类国有企业的利润总额达到了     

当好红管家

当好红管家会计同志们，自身责任重，人民之重托，办事讲文明。写算要公正，界线要划清，原则要明确，旗帜要鲜明。政策要执行，制度要过硬，理财严把关，不可徇私情。浪费真可憎，贪污更不应，干群要团结，拧成一股绳。做人守信用，敬业贵实诚，当好红管家，一心为大众。...     

关于改革要有新突破的思考

江总书记在"5.31"讲话中指出:"在新世纪新阶段,发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面."当前,产权多元化、资本社会化、分配公正化、管理法治化,是市场经济发展的普遍趋势.因此,我国要完善社会主义市场经济体制,必须要在这"四化"上下功夫,在这"四化"上探索新思路,寻找新突破,开创新局面.