国有企业债务重组模式实际应用研究

在现在这个经济迅速发展的社会中，人们周边的事物都在不断地变化着，其生活水平也在不断地提高着。这一系列巨大的变化都要归功于国内经济发展方面上。然而，最近几年，国内经济发展虽然表面非常正常，但是内部竞争却非常的激烈。在这种竞争激烈的市场之中，企业内部的财务调整就显得格外重要。因为企业内部财务方面出现问题而导致企业债务重组的案例也经常发生。这已经成为了目前大多数企业在发展经营过程中所要面临的最为主要的一个问题。企业自身债务重组最终结果如何，将会直接地对企业接下来的发展产生关键性的影响。     

省级主体功能区财税政策探讨

同质政府对资源环境承载力存在明显的差异，异质行政区进行同质的经济管理是过分依赖于投资、出口，是对经济发展的资源环境成本重视不够的旧经济发展方式的重要成因。推进形成主体功能区，同质政府对异质行政区进行异质管理，是加快转变发展方式的内在要求。推进形成主体功能区是一场广泛而深入的区域利益调整，主体功能区财税政策则是实现这种利益调整，保障主体功能区布局形成的重要工具。     

中美贸易中蓝色壁垒对我国的影响和对策分析

自20世纪90年代以来,以SA8000标准为核心的有关劳工标准问题的蓝色贸易壁垒逐渐兴起,成为中美贸易摩擦的新趋势。鉴于蓝色壁垒的隐蔽性、歧视性和贸易保护性,国内学者充分重视对蓝色壁垒的调查和研究。文章对中美贸易中蓝色壁垒对我国的消极影响和积极影响进行了分析,并对我国应对蓝色壁垒的策略进行了深入探讨。     

省际对口支援与农户生活水平提升——基于消费视角的实证检验

中国脱贫攻坚创造了人类历史上的减贫奇迹,文章以贫困户生活消费水平为研究视角,考察脱贫攻坚实践中省际对口支援的重要作用。文章基于2000-2014年中国省级面板数据,采用合成控制法评估了对口支援对当地农户生活消费水平的影响效果。研究发现:对口支援显著推进了受援地区农户人均生活消费总支出水平,政策净处理效应约为21%-24%。这一结果在多种稳健性检验下保持一致。从消费明细看,在对口支援实施后相较于对照组地区,受援地农户各项生活消费支出均有提升,尤其是食品、居住和交通通信的消费攀升较为明显。对于上述结果,文章结合对口支援制度和政策实践进行了机制识别与理论解释。文章采用农户家庭恩格尔指数这一相对贫困指标对上述结果进行验证,发现农户食品支出在总消费支出中的比重显著下降,这表明对口支援提升了农户收入水平,并且农户恩格尔指数的降低并不是以食品消费支出的下降为代价。这意味着对口支援真正改善了本地农户生活水平,因而文章为对口支援在中国脱贫奇迹中的突出贡献提供了直接证据。文章的研究对于在当前新发展阶段下,推进和巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接具有一定的现实启示作用。     

浅谈采购战略对提升企业核心竞争力的重要意义

自进入21世纪以来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息系统和全球化市场形成以及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日益激烈。技术进步和需求多样化使产品的寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。所有这些都要求企业能对不断变化的市场做出迅速反映,源源不断地开发出满足用户需求的、定制的、"个性化产品"去占领市场以赢得竞争。     

企业应收账款管理的策略

企业应收账款一直是生产经营中“头痛”问题。实际上加强应收账款管理的关键,在于建立起一种良好的企业内部机制,建立健全各级岗位责任制,同时要注意管理的技巧,那么企业应收账款的问题也是能迎韧而解的。 本文就企业直收账款管理的策略与技巧谈点看法。     

企业财务审计创新路径探究

现代企业财务审计信息化建设必须要进行审计活动,而且运用信息化技术手段,提升信息化水平,减少审计活动产生的风险,只有这样才可以提高审计水平。今后企业要想获得稳定发展,需要重视信息化技术手段的运用,结合经营发展的实际需求,根据企业现有的管理模式,才可以提高自身的市场竞争力。基于此,本文主要分析了企业财务审计创新路径。     

提升“新网工程”发展路径的探析——以安徽省供销社为例

在分析安徽省供销社实施＂新网工程＂存在问题的基础上,提出了安徽省供销社应从＂新网工程＂人才培养,拓展和挖掘＂新网工程＂的广度和深度,树立省供销社的品牌形象,增强核心竞争力等方面提升供销社＂新网工程＂发展路径建议。     

集团公司建立风险管理为导向的内部控制体系的研究

随着我国企业面临的经营环境越来越复杂,市场竞争不断加剧,通过加强风险管理,制定战略导向的风险管理框架,建立以风险管理为导向的内部控制体系代表了现代企业内部控制的发展趋势。通过全面、系统地看待企业面临的风险,建立适应企业各个经营活动领域的内部控制体系,对于企业改进内控体系建设具有更为现实的意义。对于集团公司来说,业务存在同质化和相似性,在建立集团公司内部控制体系的过程中,通过顶层设计先行,采用内部逐步推广修正的模式,将大大提高内部控制体系建设的有效性和针对性。