当前股份制企业筹资投资问题研究

筹资与投资对股份制企业的形成与发展起着重要作用.股份制企业借助筹资而建立,并通过所筹资金科学合理运用而得以运转与发展.当前股份制企业筹资投资中存在的问题主要有:1.部分资产评估欠准确,产权界定模糊.其原因:(1)改组进行仓促,清产评估时间过紧,许多企业对以往年份的债务清理欠彻底,帐面隐亏存在;(2)对资产计价入股、核定,特别是无形资产的计价,全国尚无统一的程序和标准,评估易出现偏高、偏低问题;(3)资产评估基准日与批准转制日之间存在着时间差,根据有关规定,企业在这段时间内继续生产经营,其增值的资产应转增企业资本公积金,但大多数没有执行,损害了股东利益.股份制企业产权界定中存在问题主要是:(1)一部分本应属国家所有的资产划归企业,或将企业用消费性基金形成的资产划归国有.(2)在传统的     

企业成本:2020年的调查与分析——从给企业减负转向对冲公共风险

本文基于2020年对17640家企业的线上调查及实地调研,系统分析评估近三年及2020年疫情以来企业成本的特点及变化趋势.根据2020年的减负政策逻辑,构建了新发展阶段下企业成本的"风险—成本"分析框架,明确了从微观的企业成本向宏观的不确定性、公共风险的减负模式转换,提出了有效防范化解公共风险、以创新对冲高"风险—成本"压力、提高政策的可预期性、增强企业成本承受和消化能力等方面的具体对策建议.     

业务量的持续增长与企业对市场稳定性担忧并存——2020年外向型企业调查报告

2020年我国外向型企业的运营呈现出典型的“V”型特征.出口贸易在下半年迅速恢复,并在第四季度快速增长,拉动全年出口增速回正,贸易顺差再创新高.但出口企业业务量的增长并没有转化成对企业固定资产投资扩张的拉动,受到外贸环境复杂和出口订单不稳定的影响,我国出口企业的复苏形势仍不稳固,需要得到政策面的持续支持.     

如何构建和完善中小企业财务控制体系

一、明确中小企业财务控制的目标 财务控制目标就是利用财务信息和特殊手段,对企业的财务活动施加影响或调节,从而使财务工作按照已定的方向和目标正常规范地运行,从而达到财务目标的实现.它是财务控制的出发点和归宿,是为实现企业价值最大化服务的,这里的企业价值最大化不是企业利润最大化,而是立足企业长远发展基础上的企业价值最大化.它需要考虑资金的时间价值因素并兼顾成本效益原则,同时提高风险意识,从而达到资源的合理化配置.     

2022年新的组合式税费支持政策：成效与优化

2023年政府工作报告指出：“完善税费优惠政策,对现行减税降费、退税缓税等措施,该延续的延续,该优化的优化。”基于中国财政科学院在全国范围内回收的13000多份企业问卷及大量座谈调研发现,2022年组合式税费支持政策力度大、实施快、效果强,有效稳定了市场主体及宏观经济。但与此同时,税费支持政策在稳预期、促创新、可持续等目标实现以及制度本身完备性上还有待进一步完善。对此,建议提高税收制度和税费支持政策确定性,进一步完善增值税留抵退税政策、研发费用加计扣除政策及有利于激发人才创新活力的个人所得税政策,放宽企业亏损结转政策限制,同时以财政支出制度改革为重点,统筹减税降费与财政可持续发展。     

公共风险与企业人工成本变动趋势研究

作为关键生产要素,人力资源既是企业成本的重要组成部分,也是推动企业发展的核心动力。2023年,随着全球公共风险的持续抬升,错综复杂的宏观经济形势和各项改革发展稳定任务都投射于劳动力市场。人工成本隐性风险和压力较显性风险和压力上升更快,“招工难”呈现新特征;低技能劳动者状况堪忧,面临涨薪难、返乡难、维权难等多重困境;社会保险成本持续推高,中小企业社会保险缴费压力加大;数字经济重塑就业生态,吸纳能力下降但对配置效率的贡献增大。基于调研,本文认为破解“招工难”的新困局,长期之道仍是做好人力资源开发利用;要充分发挥政府“有形之手”的调控作用,推动低技能劳动者就业质量的持续改善;调整优化社会保险缴费基数确定方式,渐进式推进合规性监管;依托数字技术提升就业质量,利用数字化思维促进人岗匹配。     

政企联动解决中小微企业应收账款问题

中小微企业是推动社会经济发展的重要力量,是市场中最具活力的主体。近年来,受需求收缩、供给冲击、预期转弱等因素影响,中小微企业应收账款问题凸显。本报告全面总结了2023年以来中小微企业面临的新形势和新挑战,并基于问卷调研和实地访谈研究中小微企业应收账款的总体情况。研究发现,中小微企业应收账款占比高、期限长,被拖欠现象较为突出,拖欠问题的成因复杂多样且造成了较多负面影响。为此,应以畅通产业链供应链、规范资金使用、加强金融支持、完善体制机制等为抓手,推进中小微企业账款顽疾“治标治本”。     

资产评估电算化探索

随着资产评估业务的不断发展,要求有更完整的法规体系,更科学的理论与方法,以保证资产评估结果更加客观、公正、科学。资产评估电算化为评估工作管理现代化奠定了基础。资产评估电算化将是评估行业发展史上的一场重大革命,它使评估行业现代管理上了一个新的台阶,是我国评估行业与国际评估行业接轨的重要一环。     

以优化营商环境为突破口降低制度性成本——基于湖南、辽宁、安徽和山东的调研

营商环境是企业生存和发展的土壤,是进一步降低制度性成本的关键突破口。调研组通过走访相关企业和政府部门发现,调研地区在创新政务服务、升级要素供给服务等方面着力优化营商环境,但在政策协调、知识产权保护等方面依然存在"堵点难点",未来应有针对性地进一步加大营商环境建设力度,切实增加市场主体的获得感。     

企业全面预算管理实施过程中存在的问题及对策

一、要正确理解全面预算 第一，全面预算管理是在公司治理结构下界定出资者与经理层的权、责、利关系的游戏规则之一。在现代公司制度中，界定公司治理结构、明确委托人与代理人权责利关系的游戏规则有三个：《公司法》、《公司章程》以及以它们为依据、具体落实出资者与各级管理者乃至员工的权责利关系的公司预算，其中公司预算是最具体最具可操作性的游戏规则。一个健全的公司预算制度实际上是完善的法人治理结构的体现。良好、有效的预算管理必须以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为条件，以规范的法人治理结构为前提，否则，预算管理可能成为一纸空谈。