测量股权激励效率的方法及应用

股权激励制度不可避免地产生效率损失，为测量经理股票期权的效率引入一种基于股票的股权激励效率的定量方法测量，由此发现，授予经理的股票冻结期越长，股权激励的效率也越低；公司股票波动性越大，经理要求的补偿溢价越高，股权激励的效率则越低。     

探寻创新酒店管理模式的多元视角

<正>近年来,我国对酒店行业的关注度不断提升。新时期,要求酒店的相关经营管理部门依据实际情况创新经营管理模式、丰富管理形式,制定具有创新性,并且科学合理的措施,使各项资源得到合理的整合配置,以确保酒店行业的健康可持续发展。当下,传统的经营管理模式已经无法满足现代酒店的经营管理需求。酒店的相关经营管理部门应在新时期,制定相应的创新策略,从而提升其经济和社会效益。本文主要针对新时期酒店经营管理的模式创新进行探讨。希望在新的时代背景下,进一步优化与完善酒店的经营管理模式,从而进一步提升酒店的综合管理水平。     

农业强国背景下新一轮粮食产能提升潜力与实施路径研究

保障粮食安全,首要是提升粮食生产能力。上一轮千亿斤粮食产能提升行动通过采取分区增产、实施农田水利重大工程、加强财政保障等措施,超额完成产能提升目标,粮食生产实现“连丰”,为端牢中国人的饭碗奠定了坚实基础。这些成绩的取得,党的组织领导是根本保障,要素投入是重要物质基础,科技创新是关键支撑,利益机制是发展动力。在新发展阶段,实现粮食产能高位突破的目标,面临水土资源约束更趋紧张、政策激励效应愈发有限、劳动力约束持续加大和科技支撑存在短板等挑战。在建设农业强国背景下,实施新一轮粮食产能提升行动需要统筹好产量与产能、量的合理增长与质的有效提升、布局与结构、增产与减损、产区与销区,重点要从增强土地资源产出率、提升科技贡献率、提高优质品率、降低粮食损失率等“四率”上挖掘潜力。在实施路径上,要夯基础、强技术、优结构、降损失、健机制。     

试论企业集团中的财务管理体制

建立财会分管体制是企业集团充分发挥财务管理主体作用的前提,建立财务结算中心是加强企业集团财务管理的有效途径,提出了我国企业集团财务管理主体发展的思路。     

中小企业绩效管理存在的问题及对策

占我国企业比例90%的中小企业作为一类最活跃的经济主体,在国民经济中起着重要作用,但落后的管理往往成为制约中小企业发展的瓶颈。本文针对中小企业绩效管理普遍存在的问题进行分析,并提出了相应对策。     

如何认识和清晰核心价值

一、关于核心价值的内涵在企业文化相关理论当中,核心价值是经常被提及的概念,但是对于核心价值的理解却往往大相径庭。核心价值本是一个舶来品,出自1994年柯林斯和波拉斯发表的专著《基业长青》。作者     

本世纪末广东粮食基本状况预测和对策

一、广东粮食状况的历史和现状广东在历史上最有名的缺粮省,历来靠湘鄂赣皖的粮食补充和从进口解决。建国后,1953年实行粮食统购统销,广东从缺粮省改变为余粮省,每年上调中央2—3亿公斤粮食,最多时曾上调5.86亿公斤。这种状况持续至     

试论农业产业化的障碍因素与决策思路

试论农业产业化的障碍因素与决策思路曾伟加快农业产业化进程，是发展农村市场经济、促进传统农业向市场农业和现代农业转变、大幅度提高经济效益的客观要求，也是当前深化农村改革的根本取向。因此，认清农业产业化的障碍因素，并据此进行决策思路的探讨和研究，对加快我...     

电子商务时代企业财务管理模式重构

随着互联网技术在企业管理中的广泛运用,特别是在电子商务越来越活跃的背景下,B2B、B2C等营销模式被越来越多的企业运用,企业经营更加趋于网络化.垂直B2B业务日益增长,企业在日常采购、存储、销售等越来越依赖互联网.借助各类电子商务平台,企业实现了商品采购、销售的网络化,同时,企业通过各类电子支付平台业顺利完成各类资金收付.企业通过互联网基本上完成主要的采购、销售业务.企业财务管理应如何跟上业务的步伐,在5G时代不落伍,本文从财务管理战略调整、财务组织结构重构等方面进行了探讨.