雅戈尔的国际思维

<正>与世界级跨国企业相比,目前中国企业缺的不是技术,也不是资金,而是高端的品牌形象品牌要真正实现国际化,必须引入的的首先是国际化的思维并购成功只是企业向国际化迈出的第一步。并购后的整合尤其是文化融合,才是企业真正实现国际化的必由之路雅戈尔集团董事长李如成曾这样诠释品牌的内涵:"品牌的背后是文化。中国服装品牌的真正强盛,需要文化在背后支撑。"而知名跨国公司的国际化经验表明,在迈向国际化的征途上,尤其是在兼并国外企业时,一个非常关键的因素就是必须重视文化的融合。韬睿公司与英国CASS商学     

美邦服饰：民族与时尚共舞

周成建说:我希望把钱作为成就事业的一个工具。我认为最核心的是,能否有更多的资源来帮助美特斯邦威快速地成长,创造更多的效益带着中国服饰的文化烙印,才能以一个时尚创造者的身份参与到国际品牌的角逐之中消费者懂得如何去消费的时代开始了,企业需要以最快的速度满足消费者的需求,服装营销上要特别注重"消费体验+文化体验"的双效力量     

备战“枢纽”战略——访首都国际机场集团总经理张志忠

当前,全球正处于经济周期的下行阶段,航空业也不得不面对油价猛涨、劳动力成本上升带来的运营成本提高,环境保护压力的持续上升,以及空域资源日趋紧张等综合因素带来的低迷态势目前中国航空市场,凭借中国经济的强势增长已经成为全球民航发展的新兴力量,并将在未来持续蓬勃"枢纽战略"的达成,将使首都机场不仅是中国的第一门户,更是国际的转运枢纽,架起亚洲、欧洲、美洲三大航空市场的空中桥梁     

西方资本结构理论演变之纵横观

自Modigliani和Miller提出MM理论之后,资本结构和公司价值之间的关系一直是理论界和实务界关注的焦点。本文先以时间发展为线索,从纵向的角度阐述西方资本结构理论与其他理论交融发展的演变态势,然后顺着“公司融资结构——经济主体行为——公司价值”这一线索,从横向的角度分析现代资本结构理论的脉络,即资本结构作为一种公司内部的制度安排,同时亦作为一种信号,通过外部资本市场环境影响公司价值。     

论企业如何建立有效的全面预算管理体系

预算管理是企业整个管理体系的重要组成部分,对企业长远发展有着重要意义.如何建立有效的全面预算管理体系、为企业的战略目标服务,成为许多企业预算管理的难点.本文通过分析企业预算管理的现状,从战略管理角度对建立有效的全面预算管理体系提出建议.     

QFII对创新投入及企业价值的影响

基于2007-2016年我国沪深两市A股上市公司数据,研究QFII持股对创新投入和企业价值的影响,并深入探讨行业特征和高管任职特征对QFII持股与创新投入的调节作用,以及创新投入在QFII持股与企业价值间的中介作用。结果发现：QFII持股有助于促进企业增加创新投入,行业特征和高管任职特征对两者关系具有显著调节作用;另外,QFII持股有利于提升企业价值,创新投入在两者间发挥了中介作用。最后,提出政府和企业应重视QFII的积极作用,通过制定相应政策吸引QFII投资。     

我国封闭式基金业绩评价的实证分析

本文根据CAPM的基本原理,在借助国内外相关研究成果的基础上,运用收益率指标,风险指标,三大单因素整体业绩指数(Jensen指数、Treynor指数、Sharpe指数)对我国2002年12月31日之前成立的31只股票型的封闭式基金的业绩表现进行全面的实证分析.实证结果表明,总体上我国封闭式基金的收益率高于市场基准组合的收益率,经风险调整后,封闭式基金的业绩也优于市场基准组合,     

"城市夜规划"初探——"广州城市夜景照明体系规划研究"引发的思考

在对城市夜规划的本质、目的及其在城市规划体系中的地位进行了一系列讨论之后,分析并描述了城市空间在昼间和夜间的明显差异,探讨了城市夜规划研究的基本思路和方法,认为重视城市夜规划有利于促进城市空间的混合使用.     

服务外包：培植城市软实力

<正>服务外包模式已是企业提升核心竞争力、快速响应市场需求、实现内部资源价值最大化的最佳选择要使商务成本降低,要使工业经济做大,要使现代服务业做强,必须打造两个平台:一是服务外包平台,二是物流平台如今,"软实力"在衡量一个城市的综合实力和整体竞争力上显得愈来愈为重要     

娃哈哈蓄势扩张

◎企业在危机面前扛得住,不是临时举措产生的短期效应,而是长期积累下的能量爆发◎相比于削减,企业更需要的是把目光放到未来而统筹考虑◎企业需要"做强做大",而不是"做大做强"。没有"做强"就急着"做大",主业没有做好就去多元化投资,是不理性的行为