浅论企业管理的人本原则

当前,国内企业迫切需要高素质的人才,但由于各种历史原因导致企业本身先天不定,而在其发展中又由于低小平的管理模式,落后的人才观念,不完善的薪酬制度,缺乏沟通与交流,忽视员工的学习、培训及人才自身事业的发展和职业生涯规划,还有企业主的人格缺陷等使得企业的发展受困于自身的人才短板。本文试从人本管理的产生和发展、企业人本管理的实质、树立企业人本管理理念三个方面阐述企业管理的人本原则。     

工程建设项目招投标中投标人策略

<正>1、招标投标制度的简介随着我国建筑市场的整体发展水平不断提高,市场交易金额的不断增大,涉及的范围越来越广,工程建设项目招标投标制度的重要性也日益显现。     

气力输灰技术在烧结生产中的应用

<正>一、现状及问题的提出承钢2#、3#烧结机易地改造工程,烧结设备分布在海拔424米和439米两个平面上,东西跨距达500余米。在设计烧结除尘灰的运输问题上,按传统的设计理念,多是采用机械运输方式,即皮带机运输。     

现场动平衡技术在烧结生产上的应用

<正>一、前言承钢公司2#、3#烧结机易地改造工程,3#360m2烧结机于2008年7月14日正式投产运行。设计年生产烧结矿370万吨,烧结机有效利用系数1.3,台时产量513吨。烧结机的抽风设备为引进的2台英国豪顿风机。通过对主抽风机设备运     

二甲醚及其应用技术分析

二甲醚是一种新型能源，在使用的时候对环境不会产生破坏，因此环保性能非常好，并且这种新型能源在性价比方面是非常合理的。二甲醚的主要使用方法有三种，是用于城镇燃气来进行使用的，也会和液化石油气相混合然后进行瓶装，现在慢慢的已经在取代天然气。同时二甲醚也可以替代柴油，成为车用燃料。在工业生产中，也可以使用二甲醚进行气雾剂制品的生产，也可以用作制冷剂的生产，这样就使得二甲醚的用途更加的广泛。现在，二甲醚的生产工艺通常有两种，一种是一步法，另外一种是二步法。在进行大型二甲醚制备生产的时候通常是采用一步法来进行合成的，这种生产方式是比较成熟的，同时也是发展趋势比较好的生产工艺。经济和社会的发展对能源的需求量越来越大，这样就使得很多的不可再生能源出现了储量越来越少的情况，为了解决这个问题，一定要找到可以代替的能源，使用二甲醚作为新能源，是非常符合产业政策发展的，同时也是有很好的市场前景的。在发展二甲醚应用的时候可以同能源供应企业和汽车制造企业进行共同研究，这样可以实现产业化发展，促进行业更好的进步。     

金融资产管理公司商业化转型与发展问题

中国AMC经过五年多的处置运作后，2004年财政部建立了AMC资产处置回收目标考核责任制方案，随着“两率”承包方案的实施和政策性不良资产处置最后期限的明确，AMC面临着未来转型改革与发展的新课题。文章通过对AMC改革与发展前景及转型模式的分析与选择，对AMC改革与发展中需要着力解决的若干关键问题作了深入研究和分析，旨在探寻适合中国国情的AMC转型与发展之路。     

金融资产管理公司商业化转型与发展问题研究

2004年财政部建立了AMC资产处置回收目标考核责任制方案,随着"两率"承包方案的实施和政策性不良资产处置最后期限的明确,AMC面临着未来转型改革与发展的新课题.文章通过对AMC改革与发展前景及转型模式的分析,旨在探寻适合中国国情的AMC转型与发展之路.     

试论企业内部市场制管理

深化企业内部改革必须解决深层次矛盾,着力进行适应现代企业制度的内部制度创新。本文仅就企业内部管理制度的创新提供一个初步的设计。 企业内部市场制管理是指把企业内部作为一个市场体系,以全面落实企业内部经营承包责任制,充分调动职工积极性,保证完成企业经营任务为目的,以完善企业内部经营机制为核心,使企业人、财、物诸要素的组合和企业生产经营活动的不同环节在运行中能够适应市场导向,不断得到优化配置,以实现企业经营的最佳效能。     

以产业集聚加速沿江沿海开发

实施沿江沿海开发战略,是国家作出的重大战略行动,其战略方式的选择至关重要。产业集聚是指在一定区域范围内,生产某种产品的若干个同类企业,为这些企业配套的上下游企业,以及相关的服务业,高密度地聚集在一起。加速沿江沿海开发,必须走产业集聚道路。