呼唤“合理生存”

人类的进步,如果以坟墓作为代价的话,那么,这种进步就是绝对的落后……     

新形势下腐败现象的特点及成因分析

新形势下腐败花样别出，手段翻新，因腐败落网的高官越来越多，群体腐败呈上升趋势。腐败现象产生的根本原因是剥削阶级腐朽思想的影响和市场经济的负面影响，同时，新形势下腐败现象的产生也有着直接和具体的原因。     

论我国电子政务的跨越式发展

首先界定了电子政务跨越式发展的含义，着重讨论了中国电子政务适合走跨越式发展道路的依据，提出了中国电子政务跨越式发展的基本策略和思路。     

试析《茶馆》的结构特色

《茶馆》是老舍先生的代表作之一，具有极高的艺术价值。《茶馆》在结构上突破了传统戏剧理论的束缚，形成了鲜明的艺术特色，其特点主要有地点高度集中而时间高度分散；全局矛盾冲突高潮迭起但没有集中的矛盾冲突；人物众多，结构严谨。     

"四小车辆"规费征收问题及建议

“四小车辆”（三轮、四轮农用车及农用巴士车；变型拖拉机；二轮及三轮摩托车；其他简易机动车辆）交通规费是各地村级公路建设、养护、水毁补助和基层交管站工作经费的惟一来源。     

公路运输企业质量成本核算的探讨

通过对我国公路运输企业进行质量成本核算必要性的分析，说明质量成本核算关系到企业运营效益，并对公路运输企业质量成本构成及核算方法进行探讨，提出该类企业质量成本核算应遵循的原则。     

北京市精准脱贫现状及对策

本文主要探究北京市扶贫可持续发展的方法路径,以及如何将精准扶贫与乡村振兴进行有效衔接.为此,从资本视角对北京市扶贫对策进行分析,并结合北京市现状对脱贫后可持续发展及实现乡村振兴给予建设性建议.     

班组长应做到“五个五”

班组是企业中最基层的生产单位和企业各项工作的管理基础。班长既是“将尾”又是“兵头”,在企业管理中发挥着不可低估的作用。因此,作为班长只有不断提高自身的管理水平,才能充分调动一班人的积极性,增强班组的凝聚力。笔者认为,一个好的班组长应首先做到:五要、五知、五忌、五勤、五戒。五要:要率先示范,做人榜样;要秉公办事,使人钦佩;要虚心学习,取人之长;要关心职工,待人亲切;要联系职工,加强团结。五知:知道班内职工业务、技术素质,合理安排他们的工作;知道职工要求进步的想法,及时启发、帮助     

控制项目成本 提高经济效益

围绕着经济效益这个中心，做好工程项目的预测，搞好成本核算、成本分析及考核，只有这样才能在市场经济中生存、发展，不断提高企业活力，增强企业自己经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。     

森美福建公司发挥党组织作用促和谐

2007年7月中国石化森美（福建）石油有限公司（以下简称森美福建公司）正式运行时，中国石化森美福建公司党委随之成立。在与外方合营的企业中，这种现象极为少见。在中国石化福建石油分公司（以下简称福建公司）党委的直接领导下，森美福建公司党委认真贯彻中国石化集团公司与销售公司《关于进一步加强和改进销售企业党建思想政治工作的指导意见》精神，