断腕求生的“血酬定律”

达尔文曾经说“一切生物都会遭受意外死亡的考验，但是自然选择不会因此而停止。”在自然界中，你不可能找到一种动物，在面对屠杀时听天由命地任人宰割，即使是一只温顺的羊，也会在被宰杀时拼命抗争，直至生命结束。     

“对赌协议”是个圈套

在这个冬天，太子奶的创始人李途纯正在失去对自己企业的控制权。 故事要从2007年初说起，在最缺钱的时候，李途纯等来了英联、摩根士丹利、高盛三位“贵人”，他们联合出资7300万美元，成立了“中国太子奶（开曼）控股有限公司”，三家投行占离岸合资公司30％股权。他们不仅带来了钱，还带来了一纸协议在收到7300万美元注资后的前3年，如果太子奶集团业绩增长超过50％，就可调整（降低）对方股权；如完不成30％的业绩增长，李途纯将会失去控股权。     

对赌的另一面

在这个冬天．太子奶的创始人李途纯正在失去对自己企业的控制权．在国际投行的阴影下，他正在成为新的“输家”。     

朱新礼为何卖掉汇源?

商业世界，真是没有什么不可能。 比如，被誉为中国民族品牌代表的汇源果汁宣布，它也要“嫁人豪门”了——可口可乐要以179亿港元的价格把它收纳旗下。     

新产品

天目湖砂锅鱼头历经几百年的传承与发展，已经不止是一道菜肴，更是天目湖一大识别标志。市场经济条件下，天目湖宾馆生产的“天目湖牌”砂锅鱼头虽然积累了一些品牌优势，但在同质化的激烈竞争表现中，仍然和竞品一起共享“天目湖”品牌。因此，要想做大做强，突破地域限制，占领全国市场，打造砂锅鱼头第一强势品牌，其难度可想而知。     

从“春晚”看品牌延续

俗话说三里不同风,五里不同俗。在春节这个中国传统节日里,更是体现得十分深刻。除夕和春节,尽管相连,但是不同的地方却有着各自不同的习俗。当然,在除夕之夜看春晚,却是一直以来各地朋友的共同节目,至少,我们这一代人,大都都是这样过来了。到了年三十亲友围坐在一起酒饱饭足后,开始期盼着春节联欢晚会的节目。虽然大家过着不同的春节,但春晚却成了春节的必需品。     

朱新礼为何卖掉汇源？

商业世界，真是没有什么不可能。 比如，被誉为中国民族品牌代表的汇源果汁宣布，它也要“嫁人豪门”了——可口可乐要以179亿港元的价格把它收纳旗下。     

关于中国企业如何更好更快走向世界的思考

显然,品牌营销正在成为一门越来越重要的显学。在刚刚结束的中共十七大,中共中央总书记胡锦涛在会上代表第十六届中央委员会向大会作报告时专门强调,要创新对外投资和合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,加快培育中国的跨国公司和国际知名品牌。     

对“最赚钱央企”的三个不高兴

中国出了几个最能赚钱的大企业，但好像大多数中国人并没有为此感到高兴。国资委公开的数据显示，2008年，140多家中央企业实现利润6652．9亿元，其中更有三大企业年度利润过千亿：中国石油净利润1144．31亿元，蝉联亚洲最赚钱企业；中国移动盈利1127．93亿元，成为全球最赚钱电信公司；中国工商银行税后利润1108亿元，成为全球最赚钱银行。