《国际企业经营》讲座——第三讲 国际企业经营的组织

§1 国际企业经营的组织发展从事国际经营的企业随着其经营活动的不断发展,采取了各种不同的组织形式。最初,它设有一个独立的贸易机构,专门负责出口业务。在这个阶段,企业规模较小,其经营范围一般只限于少数几个产品和市场。随着规模的扩大和对外销售比例的增加,企业可以建立出口部,并委派一名中级人员担任出口部经理。这种组织形式非常简单,当产品系列单一时,由出口部经理负责向企业主管市场营销的副总裁汇报,如产品系列较多,便直接向企业总裁汇报。当对外直接投资发展成为重要的国际经营活动时,跨国公司的地位和影响日显突出,其组织发展大致可分为以下三个阶段:     

从军事视角理解宪法的历史构成：以五四宪法中的国防委员会切入

五四宪法中所建立的国防委员会,其宪法文本规定的重要性与实践中所发挥的务虚作用对比存在着明显差异。但国防委员会在宪法中的确立,并非仅仅考虑形式包装或统战需要,而是将国家中的军事力量作为整体,作为现代化进程中的关键力量在宪政结构中加以整合,以此反映军事力量在推动中国社会现代化进程中所发挥的重要作用。这一制度构建,表现出宪法来自社会的历史性构成。     

高校国有资产闲置状况分析及盘活策略研究

伴随着我国教育体制的深化改革以及国家对教育事业的大力扶持,高校利用政府划拨的财政资金及自有资金购建的各类国有资产规模不断壮大,各所高校都或多或少地出现了国有资产闲置的状况。文章通过对国有资产闲置的现状、产生的原因进行分析,提出从源头减少国有资产闲置的措施及盘活已闲置国有资产的有效途径,以期为高校进一步规范国有资产的管理和使用、提升国有资产的使用效能提供一定的理论与实践价值。     

试论盐渍土环境下混凝土结构的耐久性控制

氯离子（Cl-）是影响砼结构耐久性的根本原因，本文对Cl-进入砼中的破坏机理及预防控制措施提出分析探讨。     

实践性案例教学法在财经类课程教学中的应用

本文从实施实践性案例教学的意义和现状分析,阐述了我国开展实践性案例教学的必要性和重要性,并着重研究了如何开展实践性案例教学,解决其中遇到的教学理念和实际操作的问题。     

浅谈HSE体系在基层的有效运行

HSE管理实际上就是企业对健康、安全、环境一体化管理。把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系，在实际生产活动中运行，即“计划-实施-检查-持续改进”的结构，HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构。     

国企改制中的资产评估问题

所谓国有资产,顾名思义,是指国家所拥有的资产。它分经营性资产、行政事业性资产和资源性资产。作为国有企业的领导者和决策者,使国有资产保值增值是其本职工作和应尽的义务。党的十五大以后,为了使我国国企走出困境、重振雄风股份制在我国国有企业中普遍推广。但是,由于一些企业操作不规范,在国有企业改制中造成了国有资产大量流失,     

浅谈企业预算目标的制定

预算目标是预算编制的指导目标,它确保企业战略在通过预算得到贯彻和实施.预算目标实际上就是对企业战略和战略目标的具体化、精确化和数字化.因此,本文通过介绍企业总体战略制定、具体职能战略制定、确定预算目标体系和对预算目标进行平衡来阐述预算目标的制定过程,说明了企业战略是如何通过预算目标得到体现和贯彻的.