企业文化变革的新制度经济学透视

企业文化是一种竞争性的稀缺资源。处于激烈市场竞争的21世纪的企业,其核心竞争力已不再是资金、技术、人员、策略,而是企业文化。企业文化没有优劣之分,但优秀的企业文化则是通过不断变革以适应市场环境。从新制度经济学角度来看,有效的组织是企业文化变革的关键,企业文化变革的动机源于外部环境的变化和代理人偏好的变化,有效的企业文化变革能为企业提供适应效率。企业文化变革如同制度变迁的机制一样,也受路径依赖的影响。对中国企业而言,依赖优秀传统商业文明的传承路径,并以适应市场经济竞争为目的的企业文化的变革,是实现企业经营业绩长足发展的关键。     

产业技术创新战略联盟研究综述及其最新进展

产业技术创新战略联盟在我国迅速发展,与此同时也产生了系列的问题：联盟应该采取什么样的组织模式？如何分享联盟产生的收益和风险？如何保持联盟的稳定性？如何评价联盟的绩效？产业技术创新战略联盟这些特有的问题及其在促进经济增长、推动国家创新体系建设方面的重要作用,成为当前国际上研究和关注的理论前沿和热点。本文通过系统回顾国内外关于产业技术创新战略联盟的文献,为其的理论和实证研究进一步奠定基础,并为我国有效地推动和发展产业技术创新战略联盟提供有应用价值的参考。     

组织社会化理论研究述评

通过对组织社会化理论研究的梳理,分析了不同学者对组织社会化内涵理解的差异及其原因,并从组织参与者与分析维度两条路径,对基于组织主导视角、基于员工主导视角、基于员工与组织互动视角、基于跨文化比较视角的组织社会化理论进行了综述;探讨了目前组织社会化理论存在的问题并提出了今后的研究方向。     

分享

放下忙碌的工作,带着好奇的心情,在复旦大学生创业园的组织下,和创业朋友们一起来到拓展训练基地。 整个拓展训练以团队游戏贯穿始终,看似简单,实则游戏中的各个环节恰恰映射了我们在创业起步、公司运作、人际交往中的所遇、所想、所做。让我感触最深的是”卓越圈”游戏,它要求将一个周长大约2米的绳圈完整套过每个队员,平均套过一人用时0．6秒。我们队13人,第一轮的成绩是15秒多。起先我们在方法上动脑筋,不久便发现新方法引入了更多的时间开销。大家的     

围绕科学发展观推动石油企业思想政治建设创新发展

本文在分析思想政治工作存在的新问题的基础上,按照石油企业发展规律探索创新新时期思想政治工作的新方法、新路径。     

论地区产业结构的构造

经济结构具有多样性,从经济结构的横向系统来说,它包括产业结构、技术结构、资金结构、地区结构等。目前我国产业结构的地区趋同现象较为严重,即不同的地区形成了大致相同的产业结构格局。这主要表现在:1、行业结构趋同:各地主导产业几乎全集中在纺织、机械、化学、食品、冶金五业之中。2、趋同的总格局是原有的传统加工业省市固守强化已有的产业结构,而原来主要从事初级产品生产的资源省市向加工业大力倾斜,向原加工业省市的产业结构趋同。从产业结构合理化的角度来讲,这是一种不正常的现象。要想获得结构效益     

管理类和技术类知识员工绩效特征的实证解析

本文基于已有的研究成果,利用百余家企业605名知识员工的问卷调查资料,采用实证研究的方法深入剖析了管理类知识员工和技术类知识员工的岗位绩效特征的异同。本文的研究结论有利干针对两类知识员工岗位绩效的共性与个性特征进行分类考评,从而取得理想的管理效果。     

不同高管报酬方式对公司绩效的影响研究——基于中国上市公司的经验检验

本文以我国股权分置改革前的473家上市公司1999～2004年数据为样本,研究了高管年薪制和持股对公司短期绩效和长期绩效的影响,并比较了两种不同高管报酬方式对公司短长期绩效的影响程度,以期为不同高管报酬方式对公司绩效影响的诠释提供中国情境下的经验检验。研究结果表明,高管年薪制对公司短长期绩效具有显著影响;高管持股和公司短长绩效具有不显著的二次曲线关系,对公司绩效影响较小;高管年薪制比持股更能影响公司的短长期绩效。     

华人企业文化及人力资源管理变革

从21世纪的时代发展特点出发，总结了21世纪华人企业文化的特点和发展难题，分析了企业文化与人力资源管理实践活动的密切联系，探索了通过改善人力资源管理来变革传统华人企业的措施与方法。