试析企业中高层管理人员绩效考核问题及对策

我国企业中高层管理人员绩效考核存在众多问题，比如：绩效考核指标构建内容缺失、考核完成后不重视结果的反馈与应用等，所以，要提出具有针对性、可行性的解决措施，例如：制定量化的计算标准、及时反馈与沟通，注重考核结果的应用。     

企业应用作业成本法研究

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。与传统成本法相比，作业成本法精确了间接费用分配范围，提供的成本信息更准确详细，不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性，使产销决策和产品定价更加合理，而且该法有利于企业改善内部管理，有利于企业优化资源配置。本文主要对企业应用作业成本法进行研究。     

论企业存在的财务风险与防范对策

企业作为独立的经济主体，在运营过程中始终可能会面临各种各样的风险，从而影响企业的正常生产经营。企业由于融资、汇率波动等原因，产生财务风险是客观现实，会影响到企业的生存与获利。企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，就必须面对财务风险，只要我们对风险善加利用，企业就会向好的方向发展。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

21世纪物流管理的发展趋势——绿色物流

现代物流活动中的各个元素都在不同程度上因存在非绿色因素而对环境造成污染。为了减少对环境的损害,提倡绿色物流已成为当务之急。绿色物流作为一种新的物流模式,代表了未来物流发展的方向和趋势。