万达式扩张 王健林 调控下的商业地产

一家二线城市起家的地产商,是如何靠一砖一瓦构建起商业帝国?当地产商们打破了头争夺地块的同时,为何万达却能让大把的市政府为争取万达广场落户而放下身段?在地产业大变局下,所谓的"万达模式"是否又具有可复制性与持久的生命力?     

2m,3m,3.5m,5m钢卷尺印线机电气部分的技改与创新

汾阳量具厂的主要产品是1m～50m钢卷尺,主导产品规格为2m、3m、3.5m、5m卷尺。传统印线机设备使用多年,印线精度已达不到新国标的要求,而且还有如下缺点: a.尺带张力控制差;b.印线速度慢;c.油墨辊太长,浪费油墨;d.UV固化机控制不先进,操作不方便。而引进设备只有长、短尺印线机各一台,不能满足生产需要。 为解决上述问题,必须对2m～5m印线机原设计     

企业文化手册的价值取向——访山东企业文化学会副会长刘伟长

企业家与高管人员必须将"企业文化"上升为文化管理,作为一种管理理论来看待,严格按照企业文化的核心价值观贯彻执行     

中长跑的速度耐力训练初探

中距离跑的速度耐力是当今中距离跑取胜的关键,是提高中长跑成绩的关键要素.在训练的过程中,速度耐力的训练手段的选择与应用是提高运动成绩必要的前提,在今后的训练中,我们还要通过不断的努力与研究这一个问题,使训练手段更加符合专项特点及运动员的训练水平,并调节好其它因素,使训练更加科学化.     

项目前期工作咨询质量控制初探

文章从公路工程项目咨询工作实践出发,探讨了控制工程项目前期工作咨询质量的意义和方法,并着重介绍了改善咨询质量、提高咨询质量管理水平的方法。     

数码产品“短斤缺两”电视“三大病症”——上海市第二季度产品质量投诉热点解读

2006年二季度，上海市质量技术监督系统共受理产品质量申诉和咨询7773件．处理7764件．涉及商品总价值991．42万元．为申诉人挽回经济损失550．31万元。这是近日市质监局12365投诉举报中心公布的产品质量申诉和咨询情况。     

陈东升 600亿的盈利法则

他拥有自己的企业，却要给别人打工。他从事的行业，一个是充斥数字的保险业，一个是与艺术品为伍的拍卖业。他用10年的时间，一手将泰康人寿创办起来，从6亿元资产发展到现在的600多亿资产，近800万客户，2005年的保费规模达到178亿元。     

新、老生代的兼容纵横术

老生代和新生代要有充足的沟通和交流,要达成理解和价值观的认可,组织的企业文化对不同年龄段的员工要包容、沟通,从而达成相对统一的价值观     

“穷人”牛根生 财散人聚

“从无到有,从有到无”牛根生的财富经历了一次轮回。2005这一年,牛根生凭借1.35亿美元的身价先后跻身胡润、福布斯中国富豪榜。也是在这一年,牛根生宣布将在他有生之年,把其个人所得股息的51%捐给“老牛基金会”。在他百年之后,将其所持股份全部捐给“老牛基金会”。此举一出,舆论哗然。有媒体以《牛根生倾囊一捐富有远见》为题盛赞其淡泊名利的财富精神,也有媒体以《裸捐?作秀?》为题将牛根生此举认定为是继“超级女声”之后蒙牛的又一次事件营销。一时间,赞赏、猜疑的声音充斥了牛根生的生活。人们不禁要问:牛根生这样做追求的到底是什么…     

全球制药行业老大分拆大考 辉瑞放弃规模?

将有着162年历史的全球制药行业的领军者重新转型为一家纯研发型药企,虽然冒险,但或许是一种十分明智的选择。5月20日,上海医药(02607.HK)在香港联交所挂牌交易。亚洲最大之外,挂牌另一个亮点是:此次,辉瑞中国投资5000万美元,成为上海医药基础投资者中的一员。在公众的印象中,有着162年历史的辉瑞,是全球制药行业的领军者。2010年,其销售收入达到678亿美元,甚至大于中国制药百强企业的当年总产值。但就是这样一家公司,似乎正有放弃以规模取胜的打算。