消费升级背景下新零售业核心竞争力及提升路径

随着消费者需求层次和需求观念的转变,对新零售模式提出了更大的挑战.提升核心竞争力、为消费者提供更加优质的产品和服务是新零售模式实现以消费者为中心的核心要义,也是其获得快速发展的根本途径.本文分析了消费升级背景下新零售行业的核心竞争力和提升核心竞争力过程中面临的问题.文章从政策、经济、文化、技术等方面分析了新零售业提升核...     

中国企业如何开拓国际市场

中国企业进入国际市场必须提高自身的非价格竞争力 ,建立以规模、品牌、技术及协作竞争目标的国际化道路。     

对优化企业资产经营的几点思考

尽快实现国有企业从产品经营到资产经营的跨越，是国有企业摆脱困境求发展，真正进入市场的新课题。本文论证了优化企业资产经营的必要性；指出了实施资产经营的思路；剖析了企业实行资产经营过程中存在的问题及成因，最后对优化企业资产经营的实现途径进行了探讨。目的旨在推动国有企业改制，增强国有企业的竞争能力     

关于企业国际化道路上障碍的几点思考

公司企业全球化、国际化已成为一种趋势，中国企业在进入国际市场中遇到的障碍有政治的、经济的、文化的。本文重点分析了环境分析、市场调查、外销规划、环保问题对中国进入国际市场上的阻碍作用以及应对措施。     

电力企业建立ERP系统的必要性及作用分析

现阶段我国电力事业迅速发展,特别是为提高电力企业工作效率不断引进各类先进技术,满足信息时代的各项需求.与此同时电力企业需要具备现代化的控制系统,在这种背景下各类信息系统不断出现并逐渐完善.本研究中笔者结合实际工作经验,分析电力企业建立ERP系统的必要性及作用,促进电力企业服务质量的提高.     

从博弈的角度看内部控制与公司治理的结合

本文从博弈的角度研究实行内部控制和公司治理的结合,使得内部控制更好地发挥效用,而不是成为挂在墙上的文件.公司治理和组织结构对内部控制的影响,体现在权力的博弈中.只有各种权利在博弈中达到均衡点,内部控制逐渐完善,实现业务流、资金流、信息流、控制过程有效整合.     

银川打造一带一路战略节点城市发展战略研究

一带一路是我国对外开放发展的历史性战略,核心目标就是要推进与沿线国家的全方位多层次合作,全面推动区域协同发展一带一路战略的提出,展示了向东出海、向西出境的国家意志,银川市作为一带一路西部重要节点城市代表,其开放发展也会给西部地区带来强烈的正外部效应.新常态下银川将全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会精神,深入学习落实习近平总书记系列重要讲话精神,抢抓国家一带一路和开放宁夏建设等重大历史机遇,坚定不移地实施全面开放、全域开放、全方位开放战略,立足宁夏、面向全国、融入全球,提升银川在国家对阿合作中的枢纽地位,强化与东北亚、欧美等发达国家地区的合作,拓展与东南亚、中亚等欠发达国家地区的合作,巩固与京津冀、长三角、珠三角等发达地区的合作,深化与宁蒙陕甘毗邻地区的合作,努力在开放宁夏建设中走在前列、作出表率,在开放平台、开放经济、开放通道、开放环境等方面实现新突破,加快内陆开放型经济试验区核心区建设,成为一带一路重要战略节点城市、国家向西开放的窗口,全面提升现代化、国际化水平.     

领导决策能力的测评及提升途径

广义的领导决策能力包括决策前的思维力、决策中的行动力以及决策后的反馈力,通过提出领导决策能力测评的过程性原理、滞后性原理和差异化原理,归纳学习型、领袖型以及网络型等不同类型领导的培育途径来提升领导决策能力。