由固定资产折旧透析企业的纳税筹划

税务管理是现代企业财务管理的重要内容,合理、合法地降低税负不仅能够减少企业的财务成本支出,还能够有效地提升企业的市场价值和竞争力。固定资产在企业的财务资产中占有较大的份额,而针对固定资产不同的折旧计算也会出现不同的数据结果,相应的其纳税金额也会有所差异。因此,合理选择固定资产折旧方法是企业降低税负、实现产业价值最大化的重要方式。本文将分析企业主要的固定资产折旧计算方式,探讨在固定资产折旧选择上企业不同的纳税筹划,以期能帮助企业正确、合理地选择资产折旧方式,降低税负,提高利润。     

油气储运设备的安全远行与维护

随着我国经济建设及科学技术的高速增长,油气储运的发展规模不断扩大,油气储运设备在油气储运上的地位也日益显著．加强油气储运设备管理与维护,是改善油气储运工作条件,提高储运质量和经济效益的保障。该文从定期给设备进行体检;加强压缩机各主要部件的定期保养和维护;油气储运设备管理要实行“三定”制度;加强油泵日常维护与保养;管理日常化,维护保养经常化等方面就如何加强油气储运设备管理与     

论客户服务组织架构设计

本文以AI某区域三级公司的信息技术服务为例,面向其承载的多元的服务业务,为保证客户服务质量,满足顾客要求,达到顾客满意,形成顾客忠诚,运用业务流程管理原理和ISO9001以及ISO/IEC20000-1等相关国际管理标准要求,对客户服务总流程设计及子流程优化,由此提出了客户服务组织架构。     

信息技术服务品牌推广策略

本文以信息技术服务为主营业务的组织JXAI为例,通过总结其持续五年开展"信心服务"服务品牌推广活动的经验,提出信息技术服务品牌推广策略。     

我国企业品牌发展四策略

<正> 品牌是生产者和经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。经验表明,品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。我国企业品牌发展主要经历了三个阶段,最早是历史品牌阶段,认为品牌就是悠久的历史,如白酒的茅台、餐     

借鉴东北经验 抓好宁东试点——将宁东能源化工基地建成我国西部增值税转型改革示范区的思考

2004年9月14日,财政部、国家税务总局出台了《东北地区扩大增值税抵扣范围若干问题的规定》,此项规定自2004年7月1日起执行,由此拉开了我国增值税转型改革的序幕,也标志着东北地区增值税转型改革正式启动。从一年多来东北地区增值税转型改革的情况看,就辽宁省而言,据统计,截至2     

论《突发事件应对法》与应急物流研究

《突发事件应对法》的实施对深入贯彻落实科学发展观,提高依法应对突发事件的能力,更好地维护人民生命财产安全,促进社会和谐稳定,具有重大意义和深远影响。文章指出,必须以《突发事件应对法》为指导,加强应急物流体系研究。为进一步健全突发事件应急管理机制,完善和落实应急预案,加强应急管理体制机制建设,加大风险隐患预防和排查化解力度,及时组织处置突发事件,应深刻理解并把握《突发事件应对法》对应急物流的规律性认识,坚持以科学发展观为统领,全面把握新时期新阶段应急物流工作的重要性,以《突发事件应对法》为准则,深入探索应急物流的内在规律,牢牢掌握应急物流的主动权;以《突发事件应对法》为指南,狠抓应急物流制度建设;以《突发事件应对法》为基准,加强应急物流保障机制;以《突发事件应对法》为指导,加强应急物流指挥、配送体系的建立。     

Visa业务运营的三大核心及其对我国的借鉴

作者从VISA上市解读VISA业务运营的三大核心,交易处理服务及其基础设施、支付产品平台和支付网络管理,分析VISA的赢利模式,探讨VISA成为世界第一支付品牌的业务支撑,从而为中国的支付行业的进一步发展提供了有益的借鉴,以促进中国支付产业的发展。     

岗位价值精细化管理在企业管理中的应用探讨

企业精细化管理是一种理念,一种文化。本文主要针对煤矿内部管理存在的问题,制订了精细化管理的方法及模式,并在此基础上加以实践和探索。在管理实践中总结了一些精细化管理探索的经验,以供其他兄弟煤矿的借鉴。     

浅论加强成本管理 提高企业经济效益

煤炭企业成本管理是一项复杂性、长期性、系统性的工程,需要各部门齐心协力,齐抓共管,抓好每一个环节。一方面从控制材料消耗,来降低生产成本;另一方面增强全员成本意识,建立目标成本责任制来降低企业生产费用。从而使企业能够创造出更大的经济效益。