产业集群、区域经济与金融深化——金融支持中国戴南产业集群发展模式研究

积极实施城市反哺农村,工业反哺农业,以工业化致富农民,城市化带动农村,产业化提升农业,是建设社会主义新农村的成功经验。金融作为现代经济的核心,是支持社会主义新农村建设不可或缺的重要因素。本文结合中国戴南产业集群发展的轨迹,剖析了戴南产业集群发展的现状、特点以及制约集群进一步发展的金融瓶颈,提出了金融支持戴南产业集群发展的构想,着重指出了转变观念、创新机制、组合产品、完善体系等四个方面金融支持的新路径,为金融助推产业集群在经济欠发达地区的率先发展,提供了重要的实践模式。     

在加强管理中促进抵债资产业务健康发展--对江苏省淮安市分行抵债资产管理情况的调查

近年来,江苏省淮安市分行严把抵债资产接收、保管、处置关,努力降低、规避和化解经营风险.至2005年6月末,该行共对13户企业实施以资抵债,接收抵债资产总额3027万元,抵偿债务金额3027万元,占全行贷款余额的1%,占不良贷款余额的1.8%,其中：接收不动产2922万元,动产105万元.处置变现抵债资产3户,处置变现抵债资产金额484万元,处置以资抵债本金结转本金损失158万元.目前,全行尚有抵债资产总额2543万元,涉及10户企业,抵债方式全部为协议抵债.现有的抵债资产管理有序,没有发生人为因素造成资产损失、灭失的现象.     

运用数据仓库创新营销模式和管理方法

自20世纪90年代以来，随着信息技术和互联网技术的飞跃发展，人类社会传统的经济运行方式和生活方式已经发生了深刻变化。银行业作为社会经济运行的“中枢”，不仅成为信息科技高投入、高配置，信息高需求、高输出的产业，而且涌现出一股声势浩大的金融创新热潮，引发了市场营销模式和管理方法的根本性变革。在此背景下，数据仓库蓬勃兴起，成为我国银行业再次创新营销模式和管理方法的基础平台。     

对农业银行营销策略的思考

客户是商业银行生存和发展的基础,现代商业银行之间的竞争,实质上就是对客户的竞争,特别是对优良客户的竞争。农业银行的客户面虽然较为广泛,但多是一般客户和中小客户,缺乏高端客户和优质客户。客户的整体质量不高,成为制约农业银行业务发展和经营效益提高的关键因素。因此,加强营销,提高客户的整体质量,改善经营基础,提升经营效益,是农业银行的当务之急。     

抵债资产管理的新开拓

2002年,中国工商银行江苏省分行为充分发挥以物抵债在处置不良资产中的积极作用,依据"谨慎抵入、进出齐抓、多出多进、余额不增"的基本原则,从强化管理和大力处置入手,努力开创抵债资产管理工作的新局面.全年共处置账面抵债资产6.68亿元,较上年增长263%,处置率为23.7%,可实现现金收入3.76亿元,年末实际入账2.8亿元.剔除损失核销等因素,抵债资产处置平均受偿率达62.6%.当年全行累计抵入2.64亿元,年末"1950"科目余额比年初下降8458万元,一改往年处置少、抵入多的现象.     

江苏省太仓市保障党员群众的四项权利

多年来，太仓市各级党组织坚持从促进农村全面发展，确保农村长治久安的战略高度，大力加强农村基层党组织建设，不断提高村级民主自治水平。从1995年起，太仓市先后三次被命名为“全国村民自治模范市”，两次被命名为“全国卡寸务公开民主管理示范单位”。     

创新管理工作手段实现保护保障双赢

近年来,海门市认真总结耕地保护经验,不断探索和解决耕地保护中出现的新情况、新问题,健全制度,完善措施,加大建设力度,耕地保护工作特别是基本农田保护工作取得了较好成绩.     

成本管理提高经营效益的治本之策

目前，制约农业银行经营效益提高的因素有多种多样。从内部经营管理因素分析。缺乏以成本预算刚性约束为核心的成本管理是其中的重要一条。