培育经营主体 提升园区实力

<正>江苏省沛县现代农业产业园区以率先实现农业现代化为目标,以全面提升农业效益和农民收入为核心,以加快推进生态肉鸭、特色蔬菜、优质稻麦三大主导产业建设为抓手,园区农业产业综合竞争力进一步提高,逐步形成农业循环经济健康发展、一二三产融合日趋紧密的良好局面。一、突出主体培育,扩大规模经营一是大力培育经营主体。扶持特色加工区内海通、旺达等龙头企业建基地、扩规模,充分发挥龙头企业的辐射带动作用。不断加大示范     

拓宽物联网为农服务路径

正江苏省常州市武进区全面实施镇村农业信息服务全覆盖工程,积极推进智能农业应用和农业信息化建设,引进推广农业物联网和信息技术,加强农业信息基础设施,完善信息服务体系,立足高科技、高标准,提高为农服务水平。一、农业物联网发展现状一是总体应用水平高。武进区农业物联网从2010年起步,农业信息化水平逐步提高,据统计,2014年全     

拓展苏中农业结构调整路径

正苏中结构调整主要以稳粮增收为中心任务,以提质增效为主攻方向,突出市场导向,强化特色培育,突出主体培育,强化示范引导,突出基础建设,强化产能提升。一、主要成效和特点苏中3市是江苏省南北过渡地区,粮食等农产品生产水平居全省前列,农业种植结构特色鲜明,典型突出,社会化服务体系相对完善,对苏南、苏北地区种植业结构调整都有很好的借鉴和指导意义。近年来,苏中     

文化铸就行魂创新成就精品

"文化引领发展、文化铸就行魂".近年来,江苏省分行认真学习和落实总行党委工作部署,始终把深入推进企业文化建设作为推进全行改革发展的重要抓手,把企业文化建设与业务经营同部署,同推动,同考核,企业文化对我行的改革发展发挥了至关重要的推动作用.2005以来累放各类贷款3562亿元,贷款余额从330多亿元增长到超千亿元,保持年均近20％的较快增速;累计准入新业务客户700多家,支持新农村建设项目400多个,惠及全省近90％的县区:累计实现账面利润超过100亿元,在总行绩效考核中连续保持同组领先."十一五"以来的六年是江苏省分行成立以来发展最快、 支农成果最显著的时期之一.     

农村环境集中整治攻坚之策

宝应县以构建"民富、村美、和谐"的新农村为宗旨,以"全面小康创建、生态县创建"为契机,今年把4月份作为农村环境集中整治突击月,3月29日、4月15日分别召开全县农村环境集中整治工作会议和集中整治现场推进会,全面发动、部门联动,狠抓"四清、两建、一落实",完善长效管护"三机制",全力打响农村环境集中整治攻坚战.     

加强农村集体“三资”管理的江苏实践

在推进农村改革发展的进程中，江苏省坚持把加强农村集体“三资”管理作为一个具有方向性的重大课题，作为发展现代农业、建设社会主义新农村的重要抓手，创新体制机制，推进制度化、规范化、民主化建设，促进农村集体“三资”规范管理和保值增值，为实现强村富民奠定坚实基础，有效巩固农村基层组织建设和党在农村的执政基础。     

解放思想 大胆探索 提高调查研究水平

调查研究是新时期工商行政管理的谋事之基和成事之道,解放思想是研究新情况、解决新问题的思想武器。面对新的任务和要求,只有以开放的思想指导调查研究工作,树立敢破敢立的胆略、敢闯敢做的精神,才能不断激发工作活力,有效推动事业发展。     

农发行财务预算管理初探

财务预算管理是对未来的财务状况和经营成果进行提前分析与预测,对财务预算的编制、执行、控制、分析、考核等各个环节实施自始至终的过程控制,监控战略目标实施进度的一种管理活动.近年来,农发行江苏省分行积极探索财务预算管理模式,初步建立了以利润和费用为主线,以预算控制为重点,将经营战略、发展计划和日常业务执行紧密结合的财务预算管理体系,促进了整体经营效率和管理水平的提高.本文结合江苏省分行财务预算管理的实证分析,探讨农发行财务预算管理机制的建立和完善.     

现代农业三大亮点

江苏省如东县马塘镇尊三村是以革命烈士顾尊三先烈而命名的.走进尊三村,林网纵横交错,楼房鳞次栉比,村庄景色怡人,到处呈现出一派现代化新农村气息.