本土连锁企业——从竞争走向竞合

企业要发展，就必须投入市场竞争，这是不争的事实。在市场竞争日趋激烈的今天，本土连锁企业只有积极调整自己的竞争心态，换位思考，而不是一味地从自己的角度出发，才有可能在市场中立于不败之地。     

新型经销商关系应该什么样?

<正> 经销商转型是最近几年分销渠道管理和客户关系管理面临的重大问题。很多经销商在日新月异的渠道变革面前,因为跟不上渠道变革的步伐,不能对自己的职能和营销方式进行正确定位和适时调整而被淘汰。然而,究竟应该怎样正确定位新时期的经销商?生产企业应该建立怎样的经销商关系(厂商关系)才能顺应当今渠道发展的趋势和发挥最大的渠道效力?这些问题无不困扰着生产厂家和经销商。     

应用价值工程 改进砂盘工艺

<正> 我厂是生产涂附磨具的专业厂。主要产品为干磨砂布、干磨砂纸及耐水砂纸。为扩大国外市场,又试制生产了卷状砂盘。 一、VE对象的选择 出口卷状砂盘是对卷状砂布的深加工。卷状砂布系主导产品之一,质量稳定,工艺成熟,但出口砂盘生产成本高,所以选为降低成本对象。在砂盘加工工艺中,“宽幅复卷”工艺成本占56.9％,选为重点分析对象。 二、功能分析与评价     

论通货膨胀的均衡

本文在论证我国经济运行的基本态势与凯恩斯理论中的＂非充分就业均衡＂存有偏差的基础上，指出我国宏观总量的均衡是以通货膨胀为代价的，通货膨胀的治理必须采取结构性增长的政策，以降低宏观调控的成本。     

狠抓责任成本提高经济效益

狠抓责任成本提高经济效益福建三明钢铁厂财务处洪锡安近年来，相当一部分企业产品成本处于失控状态，影响了经济效益。要扭转成本居高不下的严峻局面，除了从宏观上创造良好的外部经营环境外，企业内部要努力造就有效率的强化成本管理机制。本文介绍我厂近年来推行责任成...     

商品批发企业管理信息系统的研究与应用

<正>随着我国市场经济的深入发展,传统的商业向现代商业急速转变,市场竞争日益激烈,我国的商品批发企业面临严峻挑战.如何适应市场经济的变革,发挥批发企业的优势,提高企业的社会效益和经济效益,已引起商界的普遍关注.商品批发企业管理信息系统,作为批发企业现代化管理不可缺少的组成部分,已越来越受到人们的重视.本着“实用、先进、经济”的原则,经过近二年的努力,我们成功地开发了“商品批发企业管理信息系统”.系统自1995年1月投入运行以来,一直稳定、可靠,取得了很好的效果.系统设计目标商品批发企业是商品生产厂家、贸易集团与零售企业、社会集团、机关团体进行商品贸易的中转站.商品的采购、供应等一系列经营活动,必须很好地体现在管理信息系统的应用中.根据目前人工管理的经验和不足,以及市场发展的趋势,系统设计力求达到如下目标:1.制定一套适用、合理、清晰和规范的编码体系.2.建立合理的数据关联、数据结构和数据库,实现数据的共享和快速查询.3.准确、及时、方便地对商品购进、库存、转移、批发等经营环节进行计算机管理,使商流、资金流、